四川古称天府之国，那么在四川又有哪些令人称奇的BIM案例呢？我们就来看看今天的四川BIM案例：BIM如何在大型商场项目中大显身手？

项目概况

成都万达城项目位于都江堰滨江新区，占地5900亩。项目业态涵盖室外主题乐园、大型舞台秀、万达茂、度假酒店群、滨湖酒吧街、学校及住宅。总投资550亿元，是万达集团继武汉、长白山、西双版纳、哈尔滨、南昌、合肥、青岛、无锡、广州之后在全国的第10个大型文旅项目。

2——BIM建模与深化设计

• BIM模型建立

• BIM模型深化设计流程

• BIM建模图纸问题整理反馈

在利用设计图纸建立三维模型过程中，对发现的图纸问题进行分层分专业整理汇总，并发往设计院沟通协调，使设计院对图纸问题即时调整。

• BIM审图

项目在深化设计阶段利用BIM审图取代传统的二维审图方式，以三维模型为基础，利用BIM技术，结合图集规范及项目管理人员经验，快速、全面、准确地发现全专业的图纸问题，并能一键返回建模软件，快速修改，自动核审，提升施工图质量，最大限度降低返工。

将BIM审图的发现的问题进行分层分专业整理汇总，发往设计院沟通协调，对图纸问题进行追踪，确保每一项问题落实处理。

• 净高控制

• 综合管线

3——BIM技术与现场应用

• 施工模拟

• 三维场地布置

利用广联达三维场地布置软件，为项目提供现场布置规划方案，解决设计思考规范考虑不周全带来的绘制慢、不直观、调整多以及带来的环保、消防及安全隐患等问题。

• 动态样板

• BIM辅助铝合金模板施工

利用BIM技术对铝合金模板进行深化设计，提供厂家定制化加工。

通过利用BIM技术辅助，施工交底更加清晰简洁，铝合金模板使用效率大幅提高，节约了成本，混凝土成型质量好。

• BIM辅助现场质量安全管理

利用BIM5d移动端进行质量安全问题记录追踪，通过拍照、录音和文字记录，关联模型，协助相关人员对质量安全问题进行直观管理。相关信息通过服务器实现移动端与电脑数据同步，以文档图钉的形式在模型中展现现场实际情况，实现跟踪留痕。

在土建模型中识别临边、洞口等危险源，快速建立安全防护体系并由第三人进行漫游论证；利用模型交底指导现场安全防护布置；管理人员利用移动端对现场危险源逐一检查，保证对危险源的全面控制；结合施工进度，统计各阶段安全防护设施需用计划，用于现场提量和加工。

• 二维码查询系统

通过模型生成构件二维码，现场扫描构件二维码查询构件信息

本项目物料提升机采用人脸或指纹智能识别系统，验证特殊作业人员身份，方可进行设备的操作。保证对大型机械设备的有效管理。

项目采用塔吊黑匣子监控系统，实时完整地记录塔吊各项工作指标，如吊物重量、起重总力矩、回转半径及角度，并对塔吊工作状态下的各项负载及运行轨迹进行记录，为塔吊的检查及复核提供依据。同时，“黑匣子”自带的声光系统为各类违章违规作业进行报警，及时有效地阻止塔吊司机的违章违规作业。

通过视频监控系统辅助现场管理人员对进度、质量、安全进行管控，同时，形成现场影像资料。

• 无人机航拍技术

项目采用无人机辅助影像资料收集，通过无人机拍摄工程全貌景象，监控整个现场的施工进度和安全文明施工情况。

4——BIM技术与总承包管理

利用广联达BIM5d平台作为参建各方信息交流和信息处理的中心，汇集各类工程数据进行分析模拟，对项目运营进行总承包管控。

• 工程资料信息化管理

利用BIM5d平台对项目资料进行信息化管理，在线添加批注，并可发起评论，方便项目团队进行文档审阅，沟通与协作。自动记录保留文档所有历史版本，方便追溯、查阅文档历史信息，并可进行评论、下载等操作。

• 模型与商务数据挂接

• 合约管理

• 进度模拟验证

根据进度计划和流水段划分，在模型中进行施工模拟，对计划进行优化校核。同时，根据现场照片与模型比对进行进度跟踪。

• 资金曲线

在BIM5d平台利用模型、进度及商务数据生成资金曲线，直观的反应项目的资金运作情况，辅助项目进行资金安排。

在BIM5d平台利用模型、进度及商务数据生成资源曲线，合理安排材料采购，提前规划材料进场，优化施工进度计划。

• 微信办公平台

项目利用微信企业号建立微信办公平台，平台功能包括四个部分。第一部分移动办公，包括考勤与假期管理、通讯录、审批、工资条；第二部分是企业文化建设，包括投票、答题、通知公告、社区、现场活动、通知单；第三部分关系管理，包括外勤管理和名片管理；第四部分团队协同，用于工作报告和任务管理。

5——BIM技术与成本控制

• BIM排砖

项目技术人员对模型进行深化，利用广联达BIM5d软件进行砌块排布，导出各流水的砌体需用量及详细规格，物资管理人员依据报表进行提料，严格控制现场的砌块总量，节约物资。

施工现场各砌筑作业面张贴砌块排布图，按图领料，在严格把控现场砌块损耗率的基础上，提高二次结构的施工质量。

• 模架系统

使用广联达BIM模架设计软件GMJ1.0对脚手架搭设、模板施工下料、模板支架等进行施工模拟，同时，用于模板脚手架专项方案设计、材料用量计算、施工交底等各个技术环节。

• 物资管理

项目管理人员根据专业、进度、流水段、构件类型等信息，利用BIM5d平台快速、准确提取材料量，减少材料采购、物流和仓储环节的浪费，实现限额领料、消耗控制。

5——BIM应用效益

项目工程各节点顺利完成，提升企业社会形象，促进打造企业质量品牌

提高了生产效率，为企业承接同类型项目积累了经验。同时，保证了业主后期运维的需求。

促进BIM技术在企业的应用，通过减少设计错漏、精细化管理带动业主对BIM技术的认可，带动了BIM技术在行业的应用。

• 运维管理

6——人才培养

• ①BIM基础理论学习

BIM工作贯穿建筑全生命周期，在工程每个阶段有不同侧重点，针对各阶段需求，需要掌握各阶段基本理论。本团队建立了以建筑工程施工阶段为中心的理论课程体系，分阶段开展工程项目管理、施工组织设计、施工进度控制、建筑施工技术、工程预决算等各项专题学习。

• ②软件实践学习

针对日常BIM软件，项目安排软件厂商和专业培训机构进行培训，使团队成员快速掌握软件功能及操作。鼓励团队成员积极参加公司各类应用培训，丰富知识面和个人能力。

• ③项目实践

鼓励团队成员积极参与项目各阶段BIM工作，积极参与各专业协调配合；项目各阶段工作采取新老搭配、传帮带制度，使新员工快速获取工作经验。

文章来源：从零跟我学BIM

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