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随着BIM技术的日趋成熟、国家推进BIM技术应用力度的逐步加深,未来整个工程项目将全面应用BIM技术。目前,大多数的设计企业处于BIM应用的探索或逐步过渡阶段,因此出现了基于二维图的BIM“翻模”、BIM外包等现象。为实现促进基于BIM技术的协同设计落地实施,本文总结设计企业协同设计实施的应用思路。

正式发布的国家BIM应用标准仅对行业BIM实施起到宏观控制与指导作用,企业可操作性较差。因此,设计企业应根据企业自身的特点积极探索国家BIM标准在企业落地实施方案。企业级BIM协同设计手册是在国家、地区、行业BIM标准的基础上建立的适应企业自身实际业务需求的企业实施标准。企业BIM协同设计手册应对BIM项目执行计划、协同设计方式、信息分类标准、数据共享标准、建模统一流程、文件夹结构及命名规则、色彩标准等内容作出标准化的要求。

目前设计企业设计项目呈现多元化的趋势,一套企业标准很难满足所有项目的BIM实施需求,项目级BIM实施计划是依据企业级BIM协同的手册,针对某一特定项目的BIM实施计划。一般要对项目BIM合同签署、项目会商、BIM模型归属分配、BIM模型质量控制、BIM设计成果校核、BIM协同设计成果发布与归档等作出规定。
协同设计平台是完成设计工作的载体,是专业间数据传输与整合的基础。协同设计平台主要包括设计软件选择、网络架构部署两个方面组成。协同设计除应具备设计及分析功能外还应具备设计信息管理、设计人员管理功能。BIM项目负责人可通过协同设计平台实现对设计进度、设计权限、设计操作的管控,有利于保障BIM项目的顺利实施。
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