为保证项目BIM在整个建设工程中能够高效准确的运行就需要在传统的建设参与者中加入BIM团队来指导并带领项目进行。BIM团队的组建主要可以分为两种形式，一种是业主指派，另外一种是各个参与方自带。

在建筑设计阶段的BIM团队构成，首先，业主委派一位BIM项目负责人作为整个BIM团队的带头人，负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方的BIM技术负责人协调等。同时负责该项目的对内整体把控，包括实施目标、技术路线、资源配置、人员组织调整、项目进度和项目完成质量等方面的控制。另外业主还需要委派一个IT工程师团队来负责整个项目建设过程和使用中的建筑数据维护和管理。IT工程师团队也是唯一一个需要参与项目的全生命周期当中的团队。BIM项目负责人可以为业主自己团队中的BIM应用管理骨干，也可以为业主聘用的BIM咨询公司的专业人员。

其次，设计院也需要自建自己设计方的BIM团队，其中包括BIM设计负责人，主要负责专业设计人员的BIM培训与此后的BIM工作安排、指导与监督。需要将BIM项目任务安排落实到BIM技术人员，并进行BIM应用监督、工作计划推进并协调BIM应用困难;BIM建模工程顾问，主要负责对专业设计人员的BIM建模做技术指导和模型检查;BIM数据应用顾问，主要根据项目要求指导专业设计人员对BIM模型进行相应的分析处理，包括建筑性能分析、数据文件存储与传输、项目各建设阶段间的成果交付等。设计方的BIM团队也可以选用设计公司自己培养的BIM人员或者聘请BIM咨询公司的专业人员组成。BIM项目负责人、IT工程师团队、BIM设计负责人、BIM建模工程顾问和BIM数据应用顾问共同组成了建筑设计阶段的BIM团队。

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