BIM技术的应用由低到高分成4个层次，依次为：转变二维图纸到三维立体、提高协调综合能力、增加时间和成本维度、加快工业化自动化进程。

第一层次是将传统的二维图形用三维立体的形式表达出来。二维图形往往复杂难以理解，尤其对于跨专业的参与方而言，很多信息难以在二维图纸中完全展示出来，正如一千个人心中有一千个哈姆雷特，受到知识水平和主观意识的影响，单纯依靠二维图形往往会降低参与者对设计的理解程度。而三维图形的出现完美地解决了这一问题，还原了建筑工程的原貌，使之更加直观、易于理解。

第二层次是提高协调综合能力。工程项目涉及面较为广泛，数据量大，任何一个环节出错或变更都会对工程的质量、进度和成本造成影响。例如前期的工程地质勘察出现失误，可能就会对整个工程的方案设计产生重大影响，情节严重的话，如场地下方有断层等不良地质，则整个设计方案有可能要推倒重来。

与此同时，施工方的进场作业时间以及工作计划也被打乱、业主方的期望也会因此受到影响。这些不良后果一方面是勘察阶段的工作失误造成的，但对后期阶段的影响主要是因为协调综合的能力不强造成的。而如果能够利用有效的BIM协调流程进行协调综合，则会减少对后期阶段的影响。

第三层次是增加时间和成本维度。任何工程项目都是在所处时代的大经济环境中动态发展的，由此引出4D/5D的概念，即在三维的基础上又增加时间、成本维度，主要应用于进度管理和成本管理两个方面。4D技术不仅提供了一个可视化的环境，还综合了施工进度计划等功能，能够对工程实际进展进行实时追踪和更新，通过与计划进度的差异对比，及时进行控制调整，对资源进行重新分配。5D是在4D的基础上又增加了成本维度，即工程量的计算和工程成本的预算。5D可以进行施工模拟，通过模拟可以在项目开始之前就能计算出项目随着时间推移所需的费用及项目的完成情况，同时还可以通过多次施工模拟来规避传统项目在施工过程中经常出现的缺陷和问题，及时进行调整和优化，增强了项目管理的有效性。

第四层次是加快工业化自动化进程。BIM技术为工程信息的管理提供了非常有力的工具，其配套的模型、软件等都为工业化提供了有效的支持。同时，自动化又以工业化为基础，对于一些比较复杂的设计，BIM技术可以与工业生产的技术结合起来，完成传统方法难以实现的工作。

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