BIM人才分哪些类？哪种BIM人才更有上升空间？小编觉得是如下类的BIM人才会更有上升空间一点。具体如下：

一个是BIM实施人才，我们通常所说的信息实施人才。

如果将BIM视为一个信息系统，则实施者需要为项目制定实施计划，代表甲方与外部合作单位沟通，组织协调相关专题会议，有效控制实施计划，确保基于项目的BIM实施计划达到预期效果，同时总结相应的实施经验和思路。此类人才除了掌握BIM相关专业知识外，还应了解业务，具备组织实施管理的能力。总的来说，要学会在BIM技术和企业管理之间搭建桥梁，学会利用BIM技术实施项目管理。目前这样的人才最稀缺。

还有一类人才个人认为是管理人才。

凭借BIM的协同应用价值，站在企业信息化战略的高度，使用BIM系统可以重构和优化企业的组织形式、工作职责和工作流程，属于企业BIM的战略总监级别。在前面的文章中，我提到了建筑企业推广BIM的策略，其中提到了BIM实施的三个步骤：功能性应用、项目级应用和企业级应用。其实对应以上三种人才，企业级应用水平是我提到的最后一种人才，从简单的生产力提升到生产关系的最终转化。必然会有更高层次的复合型BIM人才需求。

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