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BIM除了我们所说的建模,设计等方面的内容,还有一个非常重要的点就是,后期的运维。近期湖南引入了BIM审图,那么自然我们也能够看到有BIM监管的施行和接入。

近日,公司三亚西水中调项目部BIM管理平台正式投入使用,这是公司自成立以来首次实现建筑工程数字化管理新突破,也是海南省水利系统首个正式投入使用BIM管理平台的重大民生基础工程。
BIM的全称是Building-Information-Modeling,是一个完备的信息模型,能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中,方便被工程各参与方使用。它通过三维数字技术模拟建筑物所具有的真实信息,为工程设计和施工提供相互协调、内部一致的信息模型,使该模型达到设计施工的一体化,各专业协同工作,从而降低了工程生产成本,保障工程按时按质完成。
BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达,是一个共享的知识资源,是一个分享有关这个设施的信息,为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程;在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业。
三亚西水中调工程(一期)项目的BIM模型设计及技术应用为管理载体,建立项目施工监管平台,共享项目建筑模型设计及技术应用数据,通过授权,打通参建单位及各业务部门的数据联系。施工监管平台基于web端、PC端两种方式,将BIM技术、GIS技术与信息化管理紧密结合起来,实现项目隧洞工程三维可视化、大屏展示、工程进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工资料管理、工程资源控制等功能,使工程处于参建各方即时监管,达到工程三维可视化、信息化综合管理,全面提升工程管理效率和建设品质。
在BIM施工监管平台中暂时分成八大板块,除三维展示外,进度管理、质量管理、安全管理以及合同管理都是其中的重点,平台系统地将工程建设的重点工序进行协同管理,项目的各项工作处于全方位的管理中。

01——多维度展示工程进度
三亚西水中调工程属于民生工程,工期紧张,如何在较短的工期内完成项目建设与交付运营,对项目参与任何一方都是巨大挑战,有效控制工期的途径是更少的重复工作,更高效的协调、更高的生产效率。BIM应用可以实现“三维、四维甚至多维度”的进度信息演示,深化阶段的BIM应用将可以根据数据分析、预演的结果提升项目决策的效率,而不是靠传统简单的“拍脑袋”,也解放了传统方式处理此类数据的大量人力资源。
02——协同监督质量管理
三亚西水中调工程是近年来海南省水利的重点工程,对施工质量要求更高。项目质量管理需要“事前、事中、事后”全过程周期的综合参与,也受到“人、机、物、法、环”五大因素的影响,丢掉任何一个过程或因素都可能造成质量管理的缺位。项目传统的管理方法往往要受到项目管理人员专业技术水平、材料质量、各专业工作相互配合等多方面的影响。项目通过使用BIM协同管理可以在程序上限制任何一项工作的流程并形成监督机制,使得“事前、事中、事后”控制得以保障,且不留盲点;质量管理者可以对所完成工程的成品质量实现溯源分析,尤其是对有质量缺陷的部位进行过程把控的回顾,并分析原因,真正实现西水中调项目全过程监控管理。
03——完备信息系统管理安全
三亚西水中调项目为了满足施工需要,沿主洞全线28公里布置的3条检修洞及布置的8条施工支洞作为施工通道,施工区点多面广,要保证施工安全风险因素的全面控制,需投入大量的人力物力。安全管理重在科学,传统的管理思路更依赖于“人”的因素,但施工环境越复杂,单纯依赖“人”的局限性就越大。BIM技术可以实现施工准备阶段风险预判、施工过程仿真模拟、施工动态监测、灾害应急管控等多种功能。安全管理工作更加强调“细致”、“无盲区”,BIM具备“系统性”、“模拟性”、“信息完备性”的优势将发挥巨大作用。
04——精细化核算物料成本
精细化的BIM技术通过建立与工程结构模型相关联的庞大数据库,可以为项目进行数据查询和分析,并为决策和管理提供数据支撑,可应用于精确核算成本、经济活动分析、物资材料管理、施工前及施工中的工程变更等。BIM管理正是基于对BIM模型中的数据处理而产生的理念,项目管理者可以加快决策进度、提高决策质量,从而提高项目质量,降低项目成本,增加项目利润,做到从数据了解项目情况,从细节中发现问题。
文章来源:中国能建广西工程局
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