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近年来,不论是设计企业还是业主单位都在积极推广BIM的应用,作者根据不同项目、不同企业、不同的BIM应用目标、不同应用广度及深度,将企业应用BIM现状归纳为三种状态(图1):工程技术+BIM、工程管理+BIM、企业管理+BIM三个情况。
第一阶段,企业关注BIM软件与分析工具在项目上发挥的技术作用,能够优化设计、辅助施工,为企业带来技术价值。第二阶段,企业对于BIM已经非常认可,要求几乎所有参建单位都使用BIM,那么势必会引入BIM相关的管理工作,制定标准、建立协作平台等。第三阶段,企业在所有的项目中均采用BIM,为了规范各个项目的标准与管理方式,开始制定企业级的BIM工作计划,在这种情况下,BIM已上升为企业战略方针的一部分。
在国内,一些项目率先应用上了BIM,比如2008北京奥运会奥运村、南水北调工程及香港地铁、中国尊、昆明新机场、老港再生能源利用中心项目等。
“中国尊”项目将完成国内BIM技术的首次全流程应用,从工程策划到施工均面临巨大挑战。“中国尊”大厦项目采用全生命周期的BIM应用,按照设计阶段全面介入、施工阶段深度应用、运维阶段增值创效的理念,减少规划、设计、建造、运营等各个环节之间的沟通障碍,提高效率、节约成本、减少拆改。目前,BIM技术应用已经为“中国尊”项目创造了巨大的价值,取得良好的经济效益和社会效益。
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