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如果要论述推动BIM行业发展的最大因素是什么?你一定想不到是什么。既非政策,也非数据,更不是技术,而是我们再熟悉不过的一个事物,并且还广泛的存在我们的身边。

我们不管采用什么样逻辑的方式,对象分解到最后的最小值也就是底层都会指向了同一件事物——人——推动这个行业也是制约这个行业发展的最大因素。
我们所有建造过程的设计以及我们架构的顶层设计都是按照项目自身的特性来制定的,但却忽略了框架的最底层——人,的因素。我们的行业为我们设计了非常完美的解决方案,可是往往难以推动下去。因为我们的解决方案只针对了需要解决的对象,但忽视了需要解决的实施者——人。
逻辑与人看上去是相对立的,但是其中却存在着必然的联系。未来的几篇文章我们将从“人”的层面出发,分享几个IPD项目实施的BIM案例,从“人”的角度看看国外的项目管理案例。
逻辑与知识的管理在二维时代其实就已存在。但BIM技术的出现,因为其可视化、协同化、信息化的特质,让我们对自己的行业进行着一次前所未有的重新审视与反思。

所以现在BIM所承载的内容已经远远超越了“BIM”原本出现时所表达的含义。这也是为什么美国的总包们在BIM发展到某段时间后都不敢说自己是“BIM”了,而是改叫“VDC”(VirtualDesign&Construction),因为他们知道我们的行业离BIM其实还很遥远。
文章来源:JoyBiM
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