如果你想要做好BIM项目经理，那么有很多事情，你可能要比别人更有优势才行。做BIM项目经理有哪些秘诀？看看下面这些，做BIM项目经理轻松超越别人！

选择施工专用工具

建筑业沉迷于Excel和WhatsApp，这已不是什么秘密。我们知道为什么。它们都是很棒的工具，可以使您的日常生活变得更加轻松，并让您单击几下即可与其他人联系。

但是，仅在管理建筑BIM项目方面还远远不够。原因很简单。他们无法将计划与您从网站收到的更新相关联。

结果？

BIM项目经理最终对现场发生的事情一无所知，并很快遇到麻烦的决策和过多的管理工作量。这就是为什么为他们的BIM项目找到合适的工具如此重要的原因。

通过使用特定于施工的工具，他们可以共享BIM项目的现场实时视图，并随时跟踪每个团队在每个阶段的进度。从长远来看，这可以节省他们的时间和金钱。

使用单一事实来源

对于世界各地的许多建筑经理来说，另一个大问题与他们花在收集来自多个来源和利益相关者的所有信息所需的时间上有关。

这再次与使用不是为该行业构建且无法在单个数据源中相互连接和交互的工具的使用紧密相关。

在BIM项目中使用单一的事实来源可以显着减轻管理员的负担，并为您提供所需的概述，以便更快地做出明智的决策并以无缝方式与团队沟通。

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