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前一阵子闹得沸沸扬扬的Revit公开信事件,不知道你是否有所听说,那么是否应该BIM软件只用revit?小编觉得不行,Revit的致命缺陷你也要知道!

Revit被Autodesk收购后市场迅速扩展,在市场上是成功的。尽管许可证策略变化和价格上涨,让口碑大减,但带来的经济效益非常显著。这也让Autodesk认为他们在取得“合理平衡”。但技术上,Revit几乎长进平平。收购对手、收割用户、缺少研发投入、放弃产品,这个套路过去被Autodesk不断使用。AEC行业知名的ECOTECT等软件就是这样被Autodesk干掉的。
由于Revit转为其他格式的能力较弱,用户难以高效将Revit模型转到其他软件中去。因此尽管BIM软件不少,很多软件在易用性、交互协同上都不输Revit,价格上也具有优势。但Revit的既有用户很难用脚投票。同时,很多对BIM缺乏真正了解的甲方,形成了BIM=Revit的概念。这让设计企业难以完全自主决定所使用的软件。
Revit目前越来越像是Autodesk提供维护的产品,而不太像是其开发的产品。因为很多开发工作都变成了用户自行完成,特别是有了Dynamo之后。那边Autodesk在做什么,为什么有脸涨价?这成为了用户,特别是那些高段位用户的质疑点。
理性看待这点,作为一家软件企业,Autodesk如果不直接从事项目生产,它可能就无法主动发现这些需求,也不会知道其中的问题。脱离行业的软件开发企业,也就难以领导未来的行业发展。而当用户投诉如雪花纷至沓来,Autodesk多年来的缓慢动作,相比于勤于变化的收费策略,获得2分恶评也就不难理解。

这时候用户只能被迫自力更生。而Autodesk反过来利用用户的成果,并以更新为名提高收费,自然加剧了矛盾。尤其是那些有创造力的插件开发用户的抵制最为剧烈,他们在智力和金钱上被伤害了两次。
文章来源:票友建筑师
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