（1）BlM引入到轨道交通施工项目对提高设计生产率，减少设计返工，减少施工中曲解设计意图乃至提高地铁建设的整体水平具有积极的义。

（2）在设计阶段，运用设计可视化，可以直观设计环境，复杂区域出图，图纸可以从模型中得到图纸，减少“错漏碰缺”；利用专业协调碰撞检查可以进行各专业模型之间的碰撞检查，提高设计质量；模拟人员应急疏散，还可以模拟人的视线，体验广告、标识设计效果。

（3）在施工阶段，利用机电设备安装软件可以辅助深化设计，基于协调好的模型，模拟机电设备安装顺序，模拟管线安装顺序，避免安装错误，提高机电安装深化设计的准确度和效率；利用施工顺序模拟软件，可以剖切任意截面，地上地下剖切分析，模拟施工进度。提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。具体体现为：

快速算量，精度提升

BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。

精确计划，减少浪费

施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。

多算对比，有效管控

管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，可以有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标、进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。

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