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其实BIM的概念,国家标准的定义,历史沿革,技术原理的缺陷都已经讲得很详细了,相信大家都知道。事实上,BIM具有三维可视化和协同设计管理的特点,是一种全新的项目管理模式。需要各专业共同参与合作,才能真正实现全专业应用。 BIM不是一个功能强大的软件,也不是单个领导或企业可以推广的。只有做好各个阶段的应用和实施工作,才能形成良性的闭环和联动机制,最终实现BIM的全专业应用,才能达到预期的效果。 为了更好地了解BIM在每个阶段的有效性,我们必须从建筑设计的过程开始。 1.可行性研究(这块土地值得占用吗) 2.夺取土地 3.可行性研究(这块地做什么最赚钱) 4.根据可行性研究结果编制设计任务书 5.投标或委托设计单位设计 6.设计单元的概念设计 7.设计单位方案设计 8.设计单元扩展初始设计 9.设计单位施工图设计 10、委托费用单位成本计算 11.预计成本 12、委托建设单位施工 13、委托监理单位监理 14、建设单位施工(同时,监理单位开始监督) 15.竣工验收 可以毫不夸张地说,BIM可以覆盖6到15的整个过程。目前BIM应用的主要价值点并不多,原因也很多。比如协同设计在设计阶段还是很重要的,真正实现协同设计的设计院很少,这可能是除了设计院以外的一些重要原因。简单来说,一个项目的运作有以下几个步骤:
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