如今BIM项目都是今非昔比，很多项目的追求和目标都越来越高，也让我们对BIM和建筑工程项目的追求稳步增长，那么BIM项目容易遇到哪些困难？小编觉得有5个要点必须解决！

1、项目协同管理难度大

本工程采用EPC总承包模式建设，设计施工同时进行；管理总承包下设3个分包，分7个施工工区，30余家材料设备供应单位；项目管理人员相对较少，协同管理难度大。

2、技术及施工要求复杂

工程有单舱、双舱、三舱、六舱，最多达到七舱的5种标准断面，45种节点类型。采用基坑支护明挖法、装配式施工法、沉井顶管施工法等多种施工工艺；并融入海绵城市设计理念、地下空间设计理念，技术难度大。

3、外部协调意见难统一

工程占线总长达7.425km，施工作业面长，涉及给水、通讯、电力等十余家管线单位对原有管线的搬迁问题，对原有管线搬迁不及时，将严重影响工程的施工进度、增加工程施工成本。

4、质量安全管理要求高

松江综合管廊将天然气、给水、通信、110千伏电力、10千伏电力、污水、雨水等管线全部纳入综合管廊、极大考验管廊主体结构自身对防水、防火、防电的要求。由于工程的施工周期短，涉及施工专业多，施工队伍多，施工机械多，影响施工质量与风险因素多，对工程质量安全管理要求高，做到事前预防、事中控制、事后总结。

5、过程资料、竣工资料管理难度大

项目体量庞大，过程资料多，竣工资料庞杂，资料管理工作量大，过程中资料容易丢失，不能及时有效共享，给后续的交竣工带来资料、信息不全、资料混乱找不到等问题。

文章来源：上海市绿色建筑协会

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