建立以5D模型为核心的基础应用平台，关联各专业模型，实现技术、生产和商务的横向综合应用，以5D平台为纽带，以集成、协同应用为主要流程线，打通项目施工、商务、质安之间的沟通壁垒。

01.施工进度协调管理

借助BIM5D平台实现现场施工进度与进度计划的协调管理，及时反馈现场施工进度偏差，初步分析施工进度延误原因。在BIM5D中，进度不仅仅是时间的划分，重要的是它通过BIM模型，可以获得构件的工程量信息，并与材料和资金的需求信息相关联，综合考虑外界的影响因素。

02.进度与质安管理跟踪

平台记录每一个问题的特征，进行统计分析，导出分析单，形成完整、可追溯的质量安全资料。利用大数据分析出项目质量安全问题的分布趋势和类别以及主要问题的集中点，为项目下一步措施提供数据支持。

03.工程量对比

应用5D平台进行砌体排布，通过精确计算，可减少砌体边角料，或者边角料重复使用，从而提取更加精准的工程量，节省工程造价。

永州两中心政务中心服务大楼，外墙砌体采用页岩多孔砖，规格尺寸为240*190*90；内墙采用加气混凝土砌块，规格为600*200*200；灰缝水平和竖直方向按砌体设计规范取8mm-12mm，外墙页岩多孔砖和构造柱马牙槎位置砌筑方法为三进三出。

对于政务服务中心首层砌体墙G轴至13-20轴部位，对比广联达BIM土建算量软件计算的工程量与BIM5D平台砌体精细排布统计的工程量，得出：广联达得出的工程量为39.015m³，BIM5D得出的实际砌筑量为30.367m³。实际砌筑量比传统算法节省了8.648m³,项目投标预算中页岩多孔砖墙单价为301.18元/m³，仅此部位就节约工程成本2604.6元。首层实际砌筑工程量,页岩多孔砖节省47.56m³，加气混凝土砌块节省129.12m³。经此处对比，精细排布能快速进行二次砌体结构深化设计出图，同时也给采购部门提供精准材料工程量，达到了降本增效的效果。

总结

通过BIM5D项目管理平台，永州市“两中心”项目一期（政务服务中心）工程初步体会到了BIM带来的管理效益和经济效益。随着项目应用逐步深入，项目BIM工作站会继续进行BIM5D实践，实现多个系统同步、大量信息共享、数据动态调整，更多的效益将会被挖掘。

文章来源：湖南建工BIM中心

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