过去建设工程项目在协同管理时常常遇到沟通不畅、信息获取不及时、资料难以统一管理等问题。目前，大家普遍采用信息管理系统，试图通过业务之间的集成、接口、数据标准等方式来提高众多参与者之间的协同工作效率，但效果并不明显。这时候就需要BIM协同管理，那么BIM协同管理是什么？BIM协同管理有什么应用效果？

BIM协同管理

本项目利用平台进行管理，施工过程中，保证了不同参建方、不同专业、不同岗位之间工作的沟通顺畅，信息传递正确，行为协同一致。比如，公司的管理层领导能够异地远程管理每一个项目，随时方便直观地查看项目的最新动态，包括：项目进度，成本，质量，安全等方面的相关信息。通过有效的协同管理极大的促进了全过程项目的顺利实施与价值体现。

BIM应用效果总结

截止到目前，本项目在质量安全管理、施工进度模拟、物料提量、目标成本的动态管控、合约规划、合同管理、计量支付等应用方面取得了不错的效果，从信息不对称到打破信息壁垒，破除了部门之间的沟通障碍，实现项目协同管理，成本高效管控。

通过本项目BIM技术的应用给项目带来了极大的价值，未来也将会在更多的项目上使用BIM技术，提升项目全过程管理质量。未来公司将不断培养数字化人才，提升全员数字化素质，形成项目总咨询师+策划团队、管理团队、执行团队、评估团队的BIM全过程咨询组织，利用BIM技术打造精细化项目管理和投资管理，达成精益化项目目标。

文章来源：广联达全过程BIM管理系统

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