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BIM案例很多很多,遍布我们今天能看到的城市的许多角落,那么临沂BIM案例有哪个?不仔细说说,我们还很难分辨,一起来看看BIM数字管理案例起底!

平台充分考虑WBS构件分解情况,按照目标工期要求编制计划,实施和检查计划的实际执行情况,并分析进度偏差原因,在实际管理过程中,再据此反向进行任务驱动。
以图形的形式直观查看,并根据延期情况,与工期组合查询,即在不同周期内,正常或延期完成的构件情况查询。通过模型颜色及附带的施工过程数据信息真实形象反应现场进度情况。
平台利用信息化实时更新的特点,将项目现场人员动态以不同技术手段实时统计、分析并展示给各级管理人员,消除信息不对称弊端对决策能力的影响,提高协同沟通的效率。
在风险、隐患排查或检查过程中,对发现的安全问题在移动端进行填报,按照项目管理流程设定不同类型的关联人员,并实时更新问题状态,最终整改完毕后形成过程问题库,便于进行复盘、查询与归档。
平台根据质量保证体系的实质,以手册、汇编与图表的形式进行体现,根据公司的体系结构,快速、随时的调取相应内容。
平台对质量管理人员日常工作中的检查、培训与技术交底提供实施计划的功能,根据设定的成员,完成从计划到总结的全过程提醒与记录,便于各方人员有计划的执行相应管理工作。
通过无人机进行倾斜摄影技术,生成项目三维实景模型与BIM模型进行结合应用,形成电子沙盘应用。无人机倾斜摄影具有精度高,与现场实际情况完全一致等优点,通过无人机倾斜摄影生成的实景模型可以进行实景查看、距离量测、方案模拟等方面应用,两者结合能够更好的提升前期策划的效果。

文章来源:中交一公局海威工程建设有限公司
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