1.工程项目施工进度仿真管理：结合现场采集的施工进度，通过BIM技术进行进度仿真，实现计划进度与实际进度的对比分析；

2.工程资料管理：对工程项目相关的模型、图纸、文档进行版本、生命周期、关联关系管理、数据安全管理，从而不断的形成企业知识资产积累。

3.安全管理：集成安全监测设备，将监测数据结合BIM模型，进行综合展示；安全问题填报管理、风险问题填报管理、安全隐患库管理；安全、风险问题PDCA闭环处理。

4.质量管理：质量问题填报管理、质量问题PDCA闭环处理；

5.技术交底：针对工程的施工工艺，对工艺流程、图文交底材料以及基于BIM的仿真视频交底材料，结合工程结构进行管理；

6.成本管理：实现对工程的成本概预算、工程量进行统计分析。通过BIM数据和进度计划的关联，对工程的月工程量台账、月计划材料量等数据进行统计和发布。

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