一、传统项目管理存在的不足

传统的项目管理模式，管理方法成熟、业主可控制设计要求、施工阶段比较容易提出设计变更、有利于合同管理和风险管理。但存在的不足在于:

（1）业主方在建设工程不同的阶段可自行或委托进行项目前期的开发管理、项目管理和设施管理，但是缺少必要的相互沟通；

（2）我国设计方和供货方的项目管理还相当弱，工程项目管理只局限于施工领域；（3）监理项目管理服务的发展相当缓慢，监理工程师对项目的工期不易控制、管理和协调工作较复杂、对工程总投资不易控制、容易互相推诿责任；

（4）我国项目管理还停留在较粗放的水平，与国际水平相当的工程项目管理咨询公司还很少；

（5）前期的开发管理、项目管理和设施管理的分离造成的弊病，如仅从各自的工作目标出发，而忽视了项目全寿命的整体利益；

（6）由多个不同的组织实施，会影响相互间的信息交流，也就影响项目全寿命的信息管理等；

（7）二维CAD设计图形象性差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不利于规范化和精细化管理

（8）造价分析数据细度不够，功能弱，企业级管理能力不强，精细化成本管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理；

（9）施工人员专业技能不足、材料的使用不规范不按设计或规范进行施工、不能准确预知完工后的质量效果、各个专业工种相互影响；

（10）施工方对效益过分地追求，质量管理方法很难充分发挥其作用对环境因素的估计不足，重检查，轻积累。

因此我国的项目管理需要信息化技术弥补现有项目管理的不足，而BM技术正符合目前的应用潮流。

二、基于BM技术的项目管理的优势

《2016—2020年建筑业信息化发展纲要》指出，“十三五”期间:全面提高建筑业信息化水平，着力增强BM、大数据、智能化移动通信、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展；初步建成一体化行业监管和服务平台，数据资源利用水平和信息服务能力明显提升；形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑信息技术企业。

“十二五”规划中提出，全面提高行业信息化水平，重点推进建筑企业管理与核心业务信息化建设和专项信息技术的应用，可见BM技术与项目管理的结合不仅符合政策的导向，也是发展的必然趋势。

基于BM的管理模式是创建信息、管理信息、共享信息的数字化方式，其具有很多的优势，具体如下:

（1）基于BIM的项目管理，工程基础数据如量、价等，数据准确、数据透明、数据共享，能完全实现短周期、全过程地对资金风险、盈利目标的控制；

（2）基于BIM技术，可对投标书、进度审核预算书结算书进行统一管理，并形成数据对比；

（3）可以提供施工合同、支付凭证、施工变更等工程附件管理，并为成本测算、招投标、签证管理、支付等全过程造价进行管理；

（4）BIM数据模型保证了各项目的数据动态调整，可以方便统计，追溯各个项目的现金流和资金状况；

（5）根据各项目的形象进度进行筛选汇总，可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件；

（6）基于BIM的4D虚拟建造技术能提前发现在施工阶段可能出现的问题，并逐一修改，提前制定应对措施；

（7）使进度计划和施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案，再用来指导实际的项目施工；

（8）BIM技术的引入可以充分发掘传统技术的潜在能量，使其更充分、更有效地为工程项目质量管理工作服务；

（9）除了可以使标准操作流程“可视化”外，也能够做到对用到的物料，以及构建需求的产品质量等信息随时查询；

（10）采用BIM技术，可实现虚拟现实和资产、空间等管理、建筑系统分析等技术内容，从而便于运营维护阶段的管理应用；

（11）运用BIM技术，可以对火灾等安全隐患进行及时处理，从而减少不必要的损失，对突发事件进行快速应变和处理，快速准确掌握建筑物的运营情况。

总体上讲，采用BIM技术可使整个工程项目在设计、施工和运营维护等阶段都能够有效地实现建立资源计划、控制资金风险、节省能源、节约成本、降低污染和提高效率。应用BIM技术，能改变传统的项目管理理念，引领建筑信息技术走向更高层次，从而大大提高建筑管理的集成化程度。

BIM集成了所有的几何模型信息功能要求及构件性能，利用独立的建筑信息模型涵盖建筑项目全寿命周期内的所有信息，如规划设计施工进度、建造及维护管理过程等。

3.项目管理中BM应用的必然性

虽然我国房地产业新增建设速度已经放缓，但因为疆域辽阔、人口众多、东西部发展不均衡，我国基础建设工程量仍然巨大。在建筑业快速发展的同时，建筑产品质量越来越受到行业内外关注，使用方越来越精细、越来越理性的产品要求，使得建设管理方、设计方、施工企业等参建单位也面临更严峻的竞争。

在这样的背景下，我们看到了国内BM技术在项目管理中应用的必然性:

第一，巨大的建设量同时也带来了大量因沟通和实施环节信息流失而造成的损失，BIM信息整合重新定义了信息沟通流程，很大程度上能够改善这一状况。

第二，社会可持续发展的需求带来更高的建筑生命期管理要求，以及对建筑节能设计、施工、运维的系统性要求。

第三，国家资源规划、城市管理信息化的需求。

BM技术在建筑行业的发展，也得到了政府高度重视和支持，2015年6月16日，中华人民共和国住房和城乡建设部印发《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》，确定BM技术应用发展目标为:

到2020年末，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工租施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。

到2020年末，以下新立项项目勘察设计、施工、运营维护中，集成应用BM的项目比率达到90％:以国有资金投资为主的大中型建筑；申报绿色建筑的公共建筑和绿色生态示范小区。

各地方政府也相继出台了相关文件和指导意见，在这样的背景下，BM技术在项目管理中的应用将越来越普遍，全生命期的普及应用将是必然趋势。

（注：素材来源网络 侵删）

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