本文主要介绍了BIM在工程造价各个阶段的应用。

一、BIM在决策阶段的应用

决策阶段各项技术指标的确定，对该项目的工程造价会有较大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。

二、BIM在设计阶段的应用

通过BIM模型使设计方案和投资回报分析的财务工具集成，业主就可以了解设计方案编号对项目投资收益的影响。同时，除使用BIM技术能进行造型、体量和空间分析外，还可以同时进行能耗分析和建造成本分析等，使得初期方案决策更具有科学性，避免不必要浪费的建造成本，甚至后期成本。

三、BIM在招投标阶段的应用

招标采购阶段，需要精确的算量并套取工程清单，基于项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则“五统一”的原则形成了一个业主的采购“清单”。

传统管理模式下，工程量的清单需要造价人员人工计算，随着现代建筑造型越来越复杂、艺术化，人工算量的难度越来越大，快速、准确地形成工程量清单成为传统工作模式的难点问题。

通过BIM软件，建立模型，工程量可快速统计分析，形成准确的工程量清单。一方面，模型可由自己的力量建立；另一方面，可要求投标单位必须建立模型并提交，既可提前在模型中发现图纸问题，也能精确统计工程量。并且在建模过程中，软件会自动查找建模的错误，并且发现遗漏的项目和不合理处。

在计价过程，可以查询造价指标，可以查询材价信息，以实时获得市场价，指导采购。

四、基于BIM的工程算量特点

（1）算量更加高效。基于BIM的自动化算量方法将造价工程师从繁琐的劳动中解放出来，为造价工程师节省更多的时间和精力用于更有价值的工作，如造价分析等。并可以利用节约的时间编制更精确的预算。

（2）计算更加准确。工程量计算是编制工程预算的基础，但计算过程非常繁琐，造价工程师容易因人为原因造成计算错误，影响后续计算的准确性。自动化算量功能可以使工程量计算工作摆脱人为因素影响得到更加客观的数据

（3）更好地应对设计变更。

（4）更好地积累数据。

五、基于BIM算量的步骤

    在经过了设计阶段的限额设计与碰撞检查等优化设计手段，设计方案进一步完善。造价工程师可以根据施工图进行施工图预算的编制。而工程量的计算是重要的环节之一，根据不同专业进行工程量计算，需要利用基于BIM的算量软件进行工程量计算，其主要步骤如下：

（1）算量模型建立

（2）设置参数

（3）在算量模型中针对构建类别套用工程做法

（4）通过基于BIM的工程量计算软件自动计算并汇总工程量，输出工程量清单。

六、BIM在施工过程中的应用

建筑信息模型的5D应用是指建筑三维数字模型结合项目建设时间轴与工程造价控制的应用模式，即3D模型+时间+费用的应用模式。

在该模式下，建筑信息模型集成了建设项目所有的几何、物理、性能、成本、管理等信息，在应用方面为建设项目各方提供了施工计划于造价控制的所有数据。

七、基于BIM的5D计划管理

l  基于5D实现资金计划管理和优化

l  利用5D模型可以方便快捷地进行施工进度模拟和资源优化

l  实际工程中，基于BIM平台的5D施工资源动态管理可以应用于施工造价过程管理。

l  基于 5D模型实现项目精细化成本管控

八、基于BIM的进度计量和支付

在传统的造价模式下，建筑信息都是基于2D-CAD图纸建立的，工程进度、预算、变更等基础数据分散在工程、预算、技术等不同管理人员手中，在进度款申请时难以形成数据的统一和对接，导致工程进度计量工作难以及时准确，工程进度款的申请和支付结算工作也较为繁琐，致使工作量加大而影响其他管理工作的时间投入。

九、基于BIM的工程变更管理

利用BIM技术可以最大限度地减少设计变更，并且在设计阶段、施工阶段各个阶段，以及各参建方共同参与进行多次的三维碰撞检查和图纸审核，尽可能从变更产生的源头减少变更。

十、图纸变更与模型关联，计算变更工程量：

1、按照变更要求修改构建界面或钢筋信息

2、按变更要求自动计算工程量

3、梁的变化不仅影响自身，也影响了与之关联的板

4、自动生成量表，并可以进一步手动调整

十一、基于BIM的签证索赔管理

在工程建设中，只有规范并加强现场签证的管理，采取事前控制的手段并提高现场签证的质量，才能有效地降低实施阶段的工程造价，保证建设单位的资金得以高效的利用，发挥最大的投资效益。

对于签证内容的审核，可以利用在BIM 5D软件中实现模型与现场实际情况进行对比分析，通过虚拟三维的模拟掌握实际偏差情况，从而确认签证内容的合理性。

十二、基于BIM的派工单管理

基于BIM的派工单管理系统可以快速准确分析出按进度计划进行的工程量清单，提供准确的用工计划，同时系统不会重复派工，控制漏派工，实现基于准确数据的派工管理。

十三、分包结算和分包成本控制

作为施工单位，需要与下游分包单位进行结算。在这个过程中施工单位的角色成为甲方，供应商或分包方成为乙方。传统造价模式下，由于施工过程中人工、材料、机械的组织形式与传统造价理论中的定额或清单模式的组织形式存在差异。在工程量的计算方面，分包计算方式与定额或i清单中的工程量计算规则不同。

十四、基于BIM的多算对比分析

造价管理中的多算对比对于及时发现问题并纠偏，降低工程费用至关重要。多算对比通常从时间、工序、空间三个维度进行分析对比，只分析一个维度可能发现不了问题。比如某项目上月完成500万元产值，实际成本460万，总体效益良好，但很有可能某个子项工序预算为80万，实际成本却发生了100万。这就要求我们不仅能分析一个时间段的费用，还要能够将项目实际发生的成本拆分到每个工序中。又因为项目经常按施工段区域施工或分包，这又要求我们能按空间区域或流水段统计、分析相关成本要素。从这三个维度进行统计及分析成本情况，需要拆分、汇总大量实物消耗量和造价数据，仅靠造价人员人工计算是难以完成的。

十五、BIM在工程竣工结算中的应用

结算工作中涉及的造价管理过程的资料的体量极大，结算工作中往往由于单据的不完整造成不必要的工作量。传统的结算工作蛀牙依靠手工或电子表格辅助，效率低、费时多、数据修改不便。在甲乙双方对施工合同及现场签证等产生理解不一致，以及一些高估冒算的现象和工程造价人员业务水平的参差不齐，以致结算“失真”。因此，改进工程量计算方法和结算资料的完整和规范性，对于提高结算质量，加速结算速度，减轻结算人员的工作量，增强审核、审定透明度都具有十分重要的意义。

（注：素材来源网络 侵删）

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