BIM的全称是BuildingInformationModeling，翻译过来就是建筑信息模型，在传统工程建造技术和建筑生产方式已经无法满足新的社会发展需求下,BIM是建筑学，工程学以及土木工程的新工具。今天来分享一下关于BIM包括哪些技术以及这些技术带来了哪些便利。

    1.信息共享

    BIM可以利用数字化更加清晰地展现建筑设施物理、功能的特性，可以将项目设施实体跟功能更完整地描述出来。其中数据具有关联性、通用性、可处理性。这样可以在每个项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，来达到各自的需求效果。

    2.项目所有人员参与

    BIM与以往的建设理念不同，BIM改变了以往建设过程中点对点的理念，是将所有需要的信息综合到一个信息模型中，业主方、设计方、施工方等都是工作流程的其中一个节点，可以直接往模型中添加信息，并实时提取需要的信息。只有当数字模型实际进行建造的各方参与进来了，避免了施工过程中才发现问题导致的返工和耽误工期现象，不断地在问题出现之前预先解决，才可以让建设工程的全过程中更好的提高项目的推进效率，以及降低由于管理协同问题带来的风险。

    3.减少施工成本

    建筑施工作为一个大型项目，一直都需要进行庞大的成本管理控制，由于管理上的问题，总是会出现预期成本与实际成本上的不对等。随着BIM技术的引进后因为对项目分析十分准确，所以能够对项目施工情况进行有效的控制。

    施工阶段成本控制的主要内容为材料控制、人工控制、机械控制、分包工程控制。传统的施工成本控制非常重视事后的成本核算，注重事后与业主方和分包商的讨价还价。对成本影响较大的事中和事前控制常常被忽略。管理人员在事前没有一个明确的控制目标，也对事中发生的情况无法进行科学全面地统计，导致对事中发生的情况无法全面地了解。并且由于不同专业各自为政，不沟通等，可能会导致大量的工程项目返工严重，可能会带来材料、人工、进度等损失，更可能会留下安全隐患。

    目前BIM在成本控制中的应用主要是计算机技术辅助成本的节约，包括图纸问题、碰撞检查、净高检查、场地布置等，当三维模型建立后，我们可以清楚的看到哪些是图纸本身问题，十分直观具体。当模型建立之后的进一步研究图纸，就不再是单专业的，而是多专业的综合研究，参建人员可以全部基于同一个BIM模型进行交流，在对接的同时就可以了解到成本发生了什么变化，真正做到成本控制与管理。

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