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中国证券期货业南方信息技术中心二期建设项目结合译筑云项目管理系统的自助式配置能力,成功自定义配置出南方证券BIM项管平台,为业主解决项目无纸化办公,线上协同管理的难题,避免审批资料因人为关系或者时间关系而丢失,为项目实现施工过程审批信息全过程记录管理。
项目简介
此项目为工程总承包(EPC)模式,位于东莞市凤岗镇凤德岭村凤翔路路口,占地11.9万㎡(其中一期项目已占地11075㎡),新建建筑面积暂定为26.02万㎡。

项目看板
该项目涵盖会议管理、设计管理、造价合约管理、进度管理、质量管理、安全文明施工管理六大模块,以业主牵头集结总包联合体、项管、监理、造价、设计和分包,全方位通过平台进行项目管理工作。

自定义配置业务管理功能

个人工作台
项目管理结合BIM平台实践
01、会议管理
会议管理更加规范化和有序化,提高会议质量和效率,降低会议成本,切实跟踪落实会议提出的各项工作任务和工作要求的完成情况。
会议管理模块包括设计会议、专题会议、监理会议、造价会议和总工会议等,可对每项会议提供发布、执行反馈、落实情况验收各环节记录管理。

专题例会
02、设计管理
满足各部门从设计到施工全过程的责任和工作要求,提高跨部门跨单位的协作效率,为图纸会审、BIM模型浏览、工程变更等工程设计管理工作提供便利的线上协作方式。
设计管理模块包括图纸审核、方案设计图纸、初步设计图纸、施工图纸、BIM模型、工程变更和设计工作联系单等功能。

施工图纸

工作表单
03、造价合约管理
造价合约管理是施工管理的核心,为保证工程成本处于受控状态,便于了解项目的成本情况,确保工程建设顺利进行,在平台上自定义造价合约管理模块。功能包含合同管理、品牌确认、合同外材料设备确认、现场计量、现场签证和造价工作联系单等。
以上功能模块为造价管理提供合同存档管理,便于合同的追溯和执行;针对合同内品牌和合同外材料设备进行确认,由监理及业主确认后采购,避免后期材料替换;现场各类施工计量确认,如桩基、详勘计量等。

造价合约管理-桩基计量
04、质量管理
质量管理是确保工程质量符合设计要求的重要管理手段,为加强工程质量管理,保证各分部分项工程检验和试验工作的正确性和完整性,质量管理模块扩展为质量检查、材料设备进场、隐蔽验收、桩位复核、拆模浇灌令、监理通知单、质量罚款单和质量工作联系单等功能。
平台为质量管理提供质量巡检问题记录及质量整改追踪管理,并对材料设备进场、桩位复核和隐蔽验收进行影像记录管理;提供拆模浇筑审批管理,经由监理单位同意后进行浇筑或拆模;同时让各单位可以通过联系单进行线上沟通与协作。

拆模浇灌令
05、安全文明施工管理
安全文明施工管理是防止和降低施工安全事故的重要管理手段,为保障施工人员人身安全,将管理要求落实到实处,实现管理流程闭环、管理过程留痕,减少问题发生频率,安全文明施工管理模块高频使用功能包括安全检查、安全动态记录、监理通知单、安全罚款单和安全工作联系单等。
通过安全文明施工管理模块的应用,为项目管理人员提供安全巡检问题影像记录,方便过程监督与事后追溯,对常见问题及风险源提前做到心中有数,提前将安全隐患消除。

安全动态记录

手机上传与查看安全动态

监理通知单
06、进度管理
进度管理是保证工程建设施工进度能如期执行的重要管理手段,进度计划上每日、每周和每月的工作安排都至关重要,为满足进度管理的实际需求,平台除了提供月计划、年计划和总计划管理外,同时可以自定义更多功能:日报、周报和月报反馈,进度偏差分析……
进度计划可与BIM模型深度融合,进行三维可视化动态模拟,项目管理人员可将实际施工情况和计划进度通过可视化模拟的方式进行复盘,分析进度偏差原因,及时调整工作进度,实现项目精细化管理。

模型浏览

进度管理-联合体月报
项目应用评价
译筑的系统实现了多操作端多用户对模型即时协同共享,通过自定义审批流程简化了审批工作,提高了工作效率;通过即时发布工程状态与进度情况,让项目各个参与方及时了解项目进度。译筑系统的轻量化模型网页端和手机端也能流畅打开,便于现场人员准确了解建筑物构造。
平台只是一个工具,它只是改善我们传统沟通的载体。因为现场需要填的表单实在太多了,用这种方法其实更快,大家也更省事。同时我们过程中的电子文档直接归档了,竣工的时候也不需要再去找一些过程中的文档,不会出现丢失的情况,相当于把我们所有工作搬到了线上。产生的这些过程中数据,提升了我们项目过程的管控水平。
——中国建筑第三工程局有限公司艾小威
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