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BIM作为一种新兴的信息集成技术,模型有基础,信息有核心,协同有应用。BIM的一般管理大致可以分为项目参与者之间通过三维数字技术与信息流互动的机制或过程。

在技术上,BIM协同需要不同模型之间的交互,即模型协同。由于不同的模型由不同的软件制作而成,因此需要制作统一的数据格式。1995年提出了国际金融公司的数据格式。建筑信息的数据形式实现了建筑环境中不同软件之间的信息交互。
在管理方面,BIM协同需要在整个项目生命周期中减少浪费,优化效率,重新定义和重构BIM应用项目的所有参与者。综合项目交付模式的出现,旨在通过项目团队目标的一致性、合作共赢、早期参与和多方合作,提高项目的有效性。IPD和BIM的结合促进整个工程过程的协作和协作,将项目从分立转换为协作和统一。
斯坦福大学工程综合设施研究中心(CIFE)从应用角度研究了一套BIM房间机制,并对BIM协同实施进行了进一步的阐述。BIM房已成为美国主要建筑承包商和各种BIM项目的标准配置。无论是理论研究还是实践经验,以美国为代表的西方国家都有大量的知识积累和技术路径。总结BIM协作的五个要点:产品信息共享、组织分工协作、工作流程协作、创建团队协作环境、参考数据整合。

国内有大量专家学者进行BIM合作研究,如IPD等,但技术不完善,普及条件不成熟。revit系列和archicad系列和其他BIM软件目前广泛使用在支持模型的输入输出,有错误和不足的信息,主要是,几何信息错误,罗斯的建筑组件,建立链接错误,形状变化的建筑组件等问题。由于国情不同,国内很多研究转向BIM协同设计,这更容易实现。在设计阶段,利用BIM技术提高设计的质量和效率。
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