为充分发挥BIM技术的价值，提高建筑施工企业施工建设的质量与效率，有必要结合施工现场状况与实际需求，科学合理地采取改进BIM技术的应用方法，以下将通过成本管理、进度管理与安全管理三方面展开分析，以供参考。

成本管理方面

建筑施工企业项目成本管理工作的重点就是对工程量进行确定，明确消耗量指标和价格数据。在核算成本、分析与决策中，均需要借鉴并参考工程量和价格。为此，建筑施工企业可借助BIM技术对工程量进行计算。借助计算机技术可创建模型数据库，对企业全部信息有效集成，为建筑施工全过程提供所需服务，以实现一模多用的目标。与此同时，利用BIM技术完成工程项目变更。对BIM技术的应用，能够结合造价规则对造价进行自动化计算，不需要重复性统计，一定程度上降低了造价工程师实际工作量。在此基础上，依托BIM技术实施进度款管理。在支付工程进度款方面，可将4D与5D技术应用其中，科学预估建筑施工企业成本并加以控制。在项目落实初期，企业即可对4D技术进行使用，对施工进度加以模拟，使资金流转获得必要保障。而在项目进行期间，还能够结合项目进度对成本进行动态化计算。

进度管理方面

一方面，作业的合理分配。对BIM技术进行使用，合理运用模型可为施工作业分配提供必要参考。在BIM软件辅助作用下可对数据加以统计，对不同施工阶段的材料需求量进行准确计算，并参考计价规范要求与定额、企业自身施工水平，确定劳动力、机械设备数量与材料使用量。

另一方面，校正偏离与动态性进度控制。建筑工程项目的施工具有动态性特征，而项目管理同样处于变化状态，为此，在控制项目进度方面，应利用4D可视化技术进度模型并作为标准，将实际的施工进度与之对比，进而对各项作业执行状况加以了解。如果施工现场状况和进度计划有所差异，即可对4D模型加以利用，比对进度计划和施工现场实际情况，对施工进度实施必要地调整，更好地控制施工进度。

安全管理方面

第一，分析施工现场安排和施工材料堆放结构受力状况。建筑施工企业在作业期间，对BIM技术加以利用，可科学指导施工现场工作。运用虚拟模拟技术的过程中，能够科学安排材料堆放与材料提取、使用路径，确保材料整齐堆放，为施工效率的提高奠定坚实基础。第二，危险源的有效规避。充分利用BIM技术的可视化功能，可系统分析施工现场潜在危险源。在仿真模拟的基础上，对各区域加以划分并采取针对性的应急方法，不仅可以对施工作业人员出入口进行划定，同样可规划施工设备运送路线与车辆停车路线等。第三，对施工现场动火作业实施监管。科学配合安全控制与进度控制功能，可对动火作业层面提前知晓，了解作业面动火点具体分布，进而有效管控动火证的开具数量与期限。

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