基于BIM技术的项目施工进度管理可以克服二维平面设计对实际三维模式的约束，提高了项目管理效率，融入3D模型建造中，让管理更加快捷和有效，其优点主要体现在以下几个方面：

（1）提高过程协作的整体效率，基于BIM技术的进度管理易于理解和可视化。BIM技术可以对计划中的周、天、日、分钟的每个时间节点进行分析，施工管理人员需要结合施工进度进行合理的安排，如果发现有偏差，则需要深入掌握偏差，并随着时间的推移进行调整。

（2）施工过程可实现可视化建模，让施工过程较完整呈现在管理人员监控中，技术人员需要合理安排进度计划，确定施工计划之间的逻辑关系。逻辑关系可能会随着进度随时发生变化，利用BIM技术可以将复杂的逻辑关系直接转化为直观的3D的技术，技术人员、管理人员和施工人员更容易在施工工序中发现二维逻辑的错误，可以迅速发现问题，及时的调整，优化过程。

（3）动态管理，将模型和施工进度融合在一起，建立模型，对建筑构造和施工节奏有良好的把控，可以通过技术层面完成对建筑施工的安排和管理，第一时间查看工作情况，监督施工进度，做到实时监控，将施工进度、材料准备及各部门配合情况关联起来，进行材料的前期准备，可以实现施工进度的动态管理。

（4）碰撞检测，利用BIM模型和结构模型进行碰撞检测，可以进行碰撞模拟，如果数据出现偏差，可以随时的变更量，避免施工进度受到影响，例如在实际中可以检查波纹管和钢梁之间的碰撞情况，有利于第一时间发现问题。

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