创新应用

为提高施工管理的精细化水平，避免沟通不畅导致成本浪费、进度停滞等问题，可运用施工过程的可视化仿真表达，实现协同管理。BIM工程师通过模型发现并整理形成综合报告，并进行在线协同会议。报告内容如下。

（1）原设计吊顶底部安装高度影响音响系统设备选型，现阶段无法决策将影响后续施工造成工期延误。

（2）原设计吊顶与⑥-⑦轴之间安装高度为10.515m的面光桥发生碰撞。

（3）原设计暖通空调图纸中排烟风管底部高程为20.404m，而钢网架屋盖压型钢板屋脊处高程为20.207 m，安装高度不符合要求，且面光桥次龙骨设计间距为500 mm，间距设计无法移动和修改，排烟风管的垂直立管与面光桥次龙骨间距未垂直对正，无法从面光桥次龙骨间距穿过，其安装高度与立管的位置需重新优化。针对综合报告提出的问题，进行了创新应用。

在线协同会议

（1）项目部及 BIM工程师完成全专业模型建立，输出综合报告后，将报告厅模型移交声光系统分包单位，由其进行扬声器模拟分析，并将分析报告、选型方案通过 BIM5D平台进行共享，为吊顶安装高度调整提供建议。

（2）运用FUZOR平台提供的协同功能，组织参建各方召开在线多专业协同会议。会议中，施工单位依托全专业模型，向参建各方进行吊顶下部预留音响设备安装空间的展示，并根据声光系统分包单位提供的选型方案中音响设备的安装空间需求，在虚拟场景中，局部快速调整吊顶安装高度，展示原设计吊顶与面光桥及音响设备的碰撞，以及初步设想的调整方案，依托概念图，为建设、设计单位决策提供参考。

（3）在全专业模型中，展示防排烟系统碰撞，并进行调整方案的逐项解析，会同设计单位进行风量分配均衡性、新风系统入口及轴流风机安装位置、潜在隐患排除等内容的协商与确认。

（4）协同会议召开后，BIM工程师汇总建设单位、设计单位初步意见，会同项目技术部门对暖通专业制订多个不同的优化调整方案，并建立比选方案模型。同时，利用Revit模型进行工程量提取及成本分析、对比，将方案模型及可对比配套分析数据资料作为图纸会审阶段备选方案，加快项目施工进度。

（5）现场动态跟踪。设计单位完成变更图纸的移交之后，项目 BIM工程师在解读变更图纸的同时，按照图纸再次进行模型调整，以确认变更图纸的合理性，明确施工关键控制节点。施工过程中，BIM工程师在依据变更图纸进行模型调整的基础上，发现耳光室顶部与钢网架下弦杆间净空为1.055m，该处排烟风管截面尺寸为1250 mm×800 mm，安装空间局促，需将此类节点大样进行深化出图，进行现场指导施工。完成图纸深化后，BIM团队对施工队组与管理人员进行三维交底并跟踪现场安装情况。

应用成效

本项目 BIM技术应用过程中，共发现物理碰撞1266处，提出并解决问题84处，组织多方在线协同会议3次，辅助设计变更图纸11张，Revit出具深化节点图8张，运用 BIM5D高效地协同管理项目的施工建设，形成会议报告、解决方案27份。

BIM技术的应用不仅提高了企业管理人员的技术水平，还根据施工及验收规范将应用过程标准化，项目建模、管理等严格按照企业标准进行，确保模型精度统一。同时加强了综合管线深化设计的意识，能够辅助图审与施工，为设计变更提供建议，为业主提供选择方案，并实现项目全流程动态跟踪管理。BIM技术的应用使工期缩短了25d，节省建造费用总额10.42万元。

本文作者：钟卓君（广西建工集团第二建筑工程有限责任公司）

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