成本管理过程是通过节制各种资源浪费的过程，为了充分发挥BIM技术在成本管理中的优势，更好的协助施工单位改进成本控制，我们就BIM成本控制技术予以介绍。成本控制具体分为三个阶段，分别为施工前期阶段、施工阶段、竣工结算阶段。

（1）基于BIM技术在施工前期的成本控制

施工前期BIM技术的成本控制主要用于招投标、施工组织设计的编制、施工成本预测、合同签订成本控制4各阶段。

①招投标阶段：投标阶段主要用于经济标中工程量、费用的计算。传统经济标编制过程比较繁琐，工作量大，而基于BIM技术的自动化算量功能可以大大减轻造价人员的工作量，缩短经济标的编制时间。同时在技术标中，能够利用BIM模型分析复杂结构。并利用可视化特点，可以直观地展示项目难点、重点。利用4D虚拟施工技术将重点、难点部位的施工方法和工艺流程直观的展现出来，能在招投标中帮助施工单位在评标过程中脱颖而出。

②合同签订阶段：中标单位与业主签订合同时，BIM模型可提供自动化算量，快速准确地核算项目成本。同时通过模拟性可以，对重难点的分歧予以现场确认。可缩短签约时间。

③施工组织设计编制阶段：基于BIM技术对施工方案中的关键施工工序可视性、模拟性，可利用BIM技术进行场地布设、施工进度模拟、碰撞检查、综合布线等，能减少现场的质量问题，杜绝返工现象。

④施工成本计划编制：每个施工项目在初期都需进行成本计划的编制，传统编制过程较为繁杂，需进行项目总体环境的分析，收集项目整体资料，根据图纸、合同、其他成本相关材料，并结合现场实际来编制成本计划。而BIM技术在应用过程中，它的生命周期都保存BIM模型中，编制时只需从模型中获取相关信息，能够快速、方便地完成计划的编制。

（2）基于BIM技术在施工阶段的成本控制

BIM在施工阶段的成本控制主要包括施工准备阶段、资源供应阶段、施工结算阶段、竣工验收阶段。

①过程算量及验工：验工的本质含义即为算量，因材料、人工等单价均按照清单单价执行，故验工的最终意义即为工程量的计算。在施工阶段算量包含设计概算、施工图预算、竣工结算三个方面。运用BIM技术以构件为单元的成本数据库，利用Revit软件导出含有构件、钢筋、混凝土等明细表，进行动态查询，并能直接汇总。在施工过程中，也可随时将设计概算、施工图预算、竣工结算的三个量进行对比分析，找出成本缺口，以便施工过程中的成本控制。

②材料控制：一个项目的成本中材料所占比例巨大，约为成本的6-7成。所以材料控制是项目成本控制的关键所在。目前，各施工企业均实行了限额领料的办法，但在实行过程中仍存在较大的漏洞。对于BIM技术的兴起，成功解决了此前的漏洞。通过指定某施工区域的材料统计用量可快速的对工程量进行拆分合汇总。BIM技术能够准确地统计出各个区域的材料用量，以此数据作为依据来限制材料的浪费等。

③多部门参与，集中汇总：BIM模型可实现施工图纸、材料、成本数据等信息数据库能有效地整合和关联各部门的数据，实现实时更新、汇总，使各个部分的信息集中化，能及时显示各个部门有关的工程信息动态变化，以便于做出有效的调整。

（3）基于BIM技术在竣工结算阶段的成本控制

BIM在施工阶段的成本控制主要包括施工准备阶段、资源供应阶段、施工结算阶段、竣工验收阶段。随着工程进度的推进，最终交付阶段的BIM模型中包含所有施工过程中的设计变更、签证等所有数据信息，待竣工结算阶段，项目参建方可根据BIM模型中数据系统快速检索出相关数据信息。如竣工结算阶段的工程量计算等。

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