BIM技术凭借其能够模拟施工流程的优势受到了项目管理者的青睐，不仅可以为其进行信息量统计，同时还能够为其提供相应的技术支撑。使得大到整个工程小到每一个阶段得施工顺序、内容和工作量都可以清晰明确的呈现出来,从而实现管理内容的“可视化”。这对管理者而言，不仅方便了其对工程内容的了解，一定程度上也增加了其对工程质量的掌控力。这种利用BIM技术所展开的质量管理主要体现在两个方面，一是对构成建筑产品的物料进行质量管理，二是对施工中所采用的技术进行质量管理。

（1）材料质量管理

之所以能够实现利用BIM对材料的质量进行管理，完全离不开BIM模型强大的数据库，其中既有对建筑中可能用到的各种构配件信息的储存，也包含着实际工程中可能需要的各类设备的信息。有如此完备的数据库作为支撑，实际操作过程中相关人员只需借助一个软件平台便可以轻松快捷的找到任意将要用到的材料或构配件的相关信息。这些相关信息一般来说时比较详细的，涉及到的内容除自身规格和材质外，对尺寸的记录也是十分细致的。如此一来，所有材料和构配件的信息可以说是一览无余，而有了这些依据便可以开始设计相对应的BIM模型，一是对产品自身是否符合设计规定进行相应的跟踪检查；二是搭载先进的测量技术或是借助先进的测量工具，实现对实际施工过程任一阶段产品的追踪，同时有利于做好相关的记录，并在最后进行分析。这样便能够真正意义上针对到一些影响施工的不确定因素，从而实现对施工的质量做到时刻监控的同时大大抑制一些不良后果的出现。

（2）技术质量管理

从整个建筑产品的角度出发，决定其能否合格的最直接的因素便是施工过程中的技术质量。现今的施工多采用流水的方式，因此施工过程中每一环的技术质量都将影响整个施工过程以及最终的产品。而对企业来说，每一环的技术质量都影响着其施工流程的标准化，而决定一个企业施工能力强弱的又恰恰是其施工标准化程度的高低。同时施工过程中如果有新工艺的采用或者新材料的引进，又或是启用了新技术时，面对这些陌生的东西则更应该谨慎把好技术质量关。

要想把好技术质量关，就得做到有据可依，这就需要建立适应其的标准，而BIM的出现以及其所带来的标准化模型正好可以为建立技术标准提供相关的依据。实际应用过程中通常都是先行组织涉及到的各专业的专家就如何建立标准化的施工流程展开探讨，并在讨论的基础上进行精确的计算来确立最终将要采用的工艺流程。之后再利用搭载有BIM的软件对前面确立的施工流程进行动态的模拟，在模拟的过程中再继续去不断的调整和优化，最后得出一个科学合理的方案。然后便可交付给施工人员，让其按照模拟的结果去施工，这样既能够保证施工中的相关技术信息在传递过程中的准确性，从而规避掉实际操作与预期计划可能存在脱节的问题，同时还能够对一些不可预见的情况起到抑制作用。

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