施工阶段是工程项目劳动与资本消耗的主要阶段，虽然目前利用二维图纸施工管理已经相对成熟，但仍存在不足。由于施工环境、设计细节等方面很难把控，施工过程中易出现突发状况，严重影响工程进度，导致极大的经济损失。

通过BIM技术，技术人员可以直接结合三维模型进行施工，减少各环节与各专业间沟通障碍，进而提高施工的效率和精度。此外，还可以在BIM技术中增添4D概念，即在三维建模基础上增添时间概念，实现从实体转变为过程，对施工时可能出现的风险直观预测，有助于施工者与管理人员了解施工动态并在提出有效预案，提高施工效率同时有效缓解管理压力。此外，BIM技术还增添了5D概念，在空间与时间基础上增加了成本的内涵，即通过BIM技术，不仅对施工效果进行过程动态模拟，还可以实时掌握这个过程中的成本与效益的变化，有助于统计施工中的材料数量、采购成本，同时直观显示出不同时间节点的资金需求，优化投资进度方案与管理，实现有效控制造价、提高经济效益。

上海金虹桥国际中心BIM案例

上海金虹桥国际中心位于虹桥开发区，建筑面积约26万平方米，其中地上建筑面积14万平方米，地下建筑面积12万平方米，集购物、办公、酒店、娱乐等功能为一体。从上述背景与定位可以看出该项目同样规模大且复杂，而BIM的合理应用为各阶段带来了许多便利与优势。针对这一大型工程项目，设计人员利用BIM技术构建出各结构模型，直观准确地对复杂节点进行三维渲染与展示。在施工阶段，技术人员先根据BIM设计结构模型进行现场实测，并利用模型反映出施工时极易出现的冲突及风险，对设计图纸的问题提前预警并优化。以本案例项目中管线系统安装施工为例，该系统在项目工程中结构种类繁多复杂，尤其是在设备层的各种管线，纵横交错，通过BIM建模技术的应用，检测出影响较大的碰撞点27处，其中15层设备层7处、标准层4处、地下室16处。基于BIM的碰撞检查能够直观显示出各管线的位置分布情况并对其进行精准定位，将隐患客观暴露出来，进而不断优化方案，避免了大量劳动力与资金的浪费，提高了项目工程的质量保障。

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