尽管BIM对工程项目有着突破性的改变，但是要工程建设项目中顺利应用BIM技术，切实的利用BIM来提高建筑企业工程建设项目的经济性也是我们应该思考的问题。

（1）转变思维，与时俱进

BIM技术的诞生和应用给工程造价管理的工作模式带来了跨越性的变革，为了更好地利用BIM技术，这就首先要求企业能够转变思维模式，脱离传统的数字造价管理模式，适应成为模型造价理念，充分认识到BIM技术在工程造价管理全过程的优势。也要求造价管理人员适应新的工作模式，改变以往的根据拿到手里的设计图纸在广联达软件上进行建模和工程量计算的工作方式。想要接受BIM模式下的工程造价管理工作首先对新的建模软件不要产生抵触心理，积极学习，积极应用；其次要跳出只计算工程造价的小圈子，在工程项目全局的角度应用BIM技术来实现工程造价的全过程管控。

（2）“软硬”兼施，双管齐下

BIM技术的应用必然离不开软件和硬件的物质保障。BIM技术的“可视化、可协同、可模拟、可优化”的特性就注定BIM不是一个简单的应用软件，而是一个系统，如此复杂，功能齐全并且不断更新动态信息的系统就要求企业有必要的资金投入。硬件方面，目前应用Revit2016的最低配置要求i5以上的CPU，16G以上内存。网络服务器也要满足数据传输的要求，并且需要进行专门的日常管理维护。若要满足BIM的软件方面，BIM技术针对不同的施工阶段或者不同的参见主体都有相应的软件支持。软件方面，除了BIM技术的核心建模软件之外，针对不同建设主体都有相适用的软件，各企业可以根据需求使用。

（3）BIM团队——核心竞争力

中国BIM技术领先者何关培认为BIM技术=BIM软件+BIM团队，课件企业建立培养自己的BIM团队才能为BIM技术的实施保驾护航，才能为企业带来利益的增长。光有组织结构是不够的，企业还要定期对BIM团队进行培训，对于初学者BIM技术确实难于接收，一定要鼓励员工积极学习避免抵触情绪，切实提高BIM技术的应用水平。

本文作者：魏琪（东北石油大学）

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