BIM继CAD之后，以三维视图为基础扩展了一系列应用功能，施工项目管理领域飞跃式的进步就在其BIM应用创新中得以充分体现。对于BIM技术的理解，不能片面的将其理解为一个三维建模软件，而应该将其理解成一个完整的BIM综合体系，通过其核心建模软件把其它各个应用软件有机地联系在一起，在BIM信息平台下对工程项目建设的各个阶段进行综合把控并实现信息同步。

综合考虑BIM技术的应用价值并结合传统工程管理存在的问题，针对运用于工程管理的可行性与实用性进行归纳汇总后，总结出BIM技术在工程管理中包含提前预见项目风险、多维度动态管控、提高工程量计算准确性和优化资源管理水平四个方面的优势。

（1）提前预见项目风险。在桥梁造型日益复杂的大趋势下，人们对施工过程中工程管理的要求也逐步提高。深度挖掘传统技术的潜在能量，充分汲取以往实践的经验教训，可以得出在BIM技术普及前对于施工未知风险评估严重不足。然而，BIM技术引入了“可视化”的概念，利用三维模型，将项目中可能存在的质量问题进行综合系统评估分析，协同工作的同时解决了部分潜在的钢筋碰撞问题，从而在一定程度上将工期延误、成本增加等隐患在早期得以遏制。

（2）多维度动态管控。从表面来看，BIM技术的引入减慢了工程设计进度。事实结果表明，使用BIM设计确实增加了小部分时间，但后期对于工程项目进度管理的把控起到了根本性的突破。一方面利用BIM技术进行施工模拟，可对每一个构件都赋予施工工序、施工时间、完成状态等，通过4D模型直观的反应出工程建设的施工过程，追踪当前的进度状态，分析影响进度的指标与因素，从而达到缩短工期的目的；另一方面，随着项目的进行，如若发现问题，能够对项目进行同步快速处理，保证数据动态调整，实现全过程动态监测，这对项目整体的管理控制是尤为必要的。

（3）提高工程量计算准确性。施工建设过程中的成本管理是通过对施工项目中产生的各种耗费运用统计学基本原理进行不断累加计算、控制调节和严格监管的一系列动态过程，其中工程量是工程项目成本管理的关键因素之一。综合我国的国家规范，通过建立相应的BIM模型，完成工程量信息的关联后即可自动实现工程量实体扣减和运算，使精准度大大高于人工计算。保证了工程量计算准确性及效率的同时，自动实现数据信息之间的共享、传递和永久储存，真正体现了BIM的自动化算量的强大功能。

（4）优化资源管理水平。针对工程管理的目标与任务，BIM技术运用创新信息、管理信息、共享信息的数字化方式解决了许多传统工程管理存在的问题。相较于传统管理模式，BIM模式下的资源管理水平有着突破性的改变和跨越式的进步，在管理过程中，通过建立多维进度模型和对成本信息进行比对分析，实现对工作人员科学调配，材料管理水平显著提高，施工机械使用更加合理，为桥梁工程建设提供更加有力的保障。

可见，BIM技术是一个完善的大数据系统，其不仅涵盖了三维立体模型，还囊括了从模型创建到施工模拟、碰撞试验、进度预测、成本控制、场地分析、资源管理等众多功能模块的信息交流与整合的大平台。

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