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协调性是项目管理的一项重要内容,施工单位、建设单位、设计单位及运维单位等无不存在着大量需要协调配合的工作,但是,对于项目实施过程中出现的各种问题,设计及施工单位经常是发现问题以后,才将专业负责人和相关管理人员召集在一起进行分析和探讨,并提出变更措施进行后期处理,这在项目管理中被称为事后协调。在设计阶段,建筑、结构、暖通、水电等各专业设计师在各自系统内独立完成二维图纸设计,相关设计人员缺乏专业间的协调,导致施工过程中出现各种碰撞问题,成型后的二维图纸需要进一步深化,才能用于施工。

而BIM技术的使用能够很好的解决这一问题:BIM情景下工作模式以三维模型为核心,通过模型传递设计意图,各专业设计人员得以在同一个平台上进行协同设计,任何一个专业调整设计方案,其他专业都能够通过模型直观的发现对本专业的影响,这种工作模式加快了信息传递的速度,提升了设计效率及质量。对于施工单位而言,则可以在施工准备阶段对专业模型进行碰撞检测,并导出碰撞报告,最终协调各专业提出解决方案,完全避免后期出现的各种碰撞问题。对于运维单位而言,则可以针对出现的各项运维问题,快速获取运维信息及建造过程信息,统筹协调各参与方快速解决运维问题。
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