项目成本控制一直是我国建筑行业的一个大难题，传统模式的对于成本管控可视性弱，不易协同，以及横道图、网络计划图自身存在缺陷，所以项目管理者对进度计划的优化只能停留在部分程度上，即优化不充分，随着BIM技术的出现，上述问题可以得到大幅改善。

一、速度快

传统成本控制往往是基于二维图纸进行施工算量在配合表格的方式，这样做不但工作量大，而且速度慢，反应用也不及时。导入BIM技术之后，通过对原有的BIM 3D模型加入4D（时间）和5D（成本）两个维度之后，可以形成一个数据信息丰富，与工程关联度极为敏感的BIM 5D模型，因为与进度也产生了关联，也可以称之为成本数据库。这样就可以大大提高成本数据信息的汇总及分析能力，快速导出分析报表，快速及时作出成本调整，制定方案。而且周期短，工作量小，效率极高。

二、准确率高

试想一下，面度海量的图纸及成本相关信息，再通过手工计算进行一一校对，准确率可想而知。而BIM技术就不必如此，建立BIM 5D模型之后，可以随时将与成本相关的数据进行填充，模型可以及时作出计算与分析，及有时效性，而且准确率还高。通过总量统计的方法，消除累积误差，成本数据随进度进展准确度越来越高。另外通过实际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本实时盘点，提供实际数据。

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