策阶段的项目成本管理主要是投资估算和项目评价。正确的决策是确定和控制工程造价的前提，决策阶段的各种经济技术对建设项目的最终成本有很大的影响。

如果做了错误的决定，将会有巨大的浪费，甚至无法想象的损失。具体来说，项目的确定、施工场地的确定、材料设备的选择以及评价标准的确定，直接关系到工程造价的升降。据相关统计，在项目建设的整个生命周期中，决策阶段对总成本的影响可达80%以上。决策阶段是最基本的，它直接关系到工程造价的科学性和合理性。具体包括以下两个方面：

（1）投资估算

投资估算是指在项目投资决策过程中，根据BIM技术模型提供的信息和项目的特点，对建设项目的投资额进行可靠的估算，确定具体的方法。准确、全面地估算建设项目成本是整个决策阶段成本管理的一项重要任务。BIM技术模型的各种施工信息既是拟进行项目投资估算的基础，也是项目预算估算的重要保证。

（2）项目评估

项目评估是企业上层决定是否开发项目的基础，也是成本分析和控制的基础。评估工作需要相对全面的评估和分析，这需要大量的工作和时间来完成市场调研和掌握项目的相关信息。在BIM技术模型中，可以直接综合分析类似建设项目的节能、环保、日照和经济效益，企业决策者可以基于BIM技术做出客观决策。

在决策阶段，BIM技术主要是为了提高论证结果的准确性和可靠性。BIM技术模型使建设单位能够对建设项目计划进行各种分析，从而缩短建设周期，提高整个项目的质量，最终达到降低建设成本的目的。项目建设具有复杂性和一次性的特点，一般来说，在一个项目的决策阶段，所建项目的信息越丰富，估计就越准确。

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