（5）为组织提高决策效率。通过构建BIM模型，能够为日常设施管理提供大量的数据基础确保为各层级、各程度的管理人员提供工程管理工具与决策依据。BIM技术可视化的特点，有利于协助管理人员对设计理念的理解，保证项目干系方之间的沟通。基于大数据思维的管理方式，通过数据关联模型载体并统一设备编码，可以实现信息分类积累，形成可重复使用的数据资源库，保证各干系方容易理解信息内容，便于企业对信息的查找、追溯和分析。根据各干系方数据资源建立设施管理的数据资源库是今后企业发展的主要趋势，同时还是加强设施管理核心竞争优势的标志。数据资源库的建立对管理协作调取数据有很大帮助，通过数据分析决策，提高数据价值。

（6）设施管理精细化的有力保障。信息化和智能化是保证设施管理精细化的前提，因此基于BIM的设施管理是实现精细化运维的基础。设施管理精细化的目的是最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本，通过对管理工作细节的把控，以决策过程为着眼点，从而起到防微杜渐的效果。基于BIM的设施管理平台可以通过BIM模拟优化功能展开相应地模拟研究，如应急疏散模拟以及人员流线模拟等，在降低安全风险的同时充分的提高建筑的实用性。BIM模型能够保留建筑的基本信息就是BIM模拟研究的主要优势，另外，现阶段很多建筑性能研究软件都提供了相应地接口，以确保BIM数据顺利接入，为信息的交互性提供了保障。设施管理者经过追踪数据以及判断趋势能够及早地发现各种问题，以此进行相应的维护，为建筑设备的可靠运转提供保障。根据2017设施管理行业基准报告显示2017年全年预防性维修在所有工单统计中比例大幅上升，纠正性维修、预防性保养及设施巡检三者已接近IFMA工单比例基准的3:3:4，设施管理行业逐步进入成熟稳定阶段。在信息化和智能化的基础上，系统对会根据设定好的标准及参数对标繁杂的基础数据，最后直接为设施管理人员提供一个问题警告以及相应的方案，管理者在此基础上展开方案以及决策优势，以此获得更好的效果，极大的简化了管理者的操作流程，同时避免了决策的主观性。

（7）通过建筑对使用者办公效率赋能。良好的办公空间有助于提高5%的工作绩效。越来越多的人认可，工作场所及其延伸触点对于人们在工作中充分调动情商扮演着重要的角色。对于那些希望着手于此的企业来说，基于BIM对办公环境进行体验设计可以帮助建筑使用者发现工作需要和动机，以及识别能提升员工体验的方法。强调以体验为导向的空间设计，将员工体验作为激励员工的一个手段。结合BIM手段对建筑内办公空间的打造可以做到换位思考，反思现有的体验能不能起到激励员工的效果。使用办公空间更加注重人性化，尊重员工的个性化，给予员工归属感。

根据《索迪斯的全球工作场所趋势报告》中指出：随着95后的逐渐成长，截止2020年他们将占据全球24%的劳动人口数量，同时几乎91%的95后工作者倾向于在采用尖端科技的公司工作，因此95亿的数字化设备也将在2020年被投入使用，69%的建筑使用者相信智能办公会提升他们的办公效率。同时基于BIM平台可以不断探索全办公领域的服务创新、科技创新，打造出符合未来趋势的“智慧新办公”平台。智慧新办公以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进科技手段，将线上软件系统、线下办公设备进行深度融合，对办公多场景进行升级改造，重塑办公生态结构，打造未来办公新模式。

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