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继续BIM施工招投标的话题

本期主题

根据施工招标文件BIM要求

编制BIM实施方案

某施工招标文件BIM章节要求如下：

“结合本工程特点及具体施工部署，针对是否体现BIM技术手段开展施工组织策划、重难点工序模拟、应用点分析有关具体内容进行评分”

某施工招标文件BIM章节要求

该章节对BIM的要求，可以理解为：施工投标文件内需要为项目编制BIM实施方案，该实施方案将作为技术标书的一个重要章节进行评分。根据这个要求，我们需要对标书的BIM章节编制做一个整体的规划。

章节篇幅：依据上述类型招标文件要求，BIM章节满分为15分，假设标书限制总数100页来编制，BIM章节可以编制15页左右（需与编制标书负责人确认）。

章节版块：BIM实施方案章节整体可以按照以下6个版块来进行编制。

1、BIM实施目标

2、BIM实施团队架构

3、BIM软硬件环境

4、BIM应用价值点

5、BIM协同实施

6、BIM实施的保障措施

接下来，我们对BIM实施方案章节各个板块的内容进行简单的解读和示例。

BIM实施目标作为BIM实施方案的开头，主要阐明项目实施采用BIM技术的原因，即对业主表达应用BIM技术能够带来的价值和效果，该部分的描述需要站在项目或者企业角度表达项目应用BIM的核心价值，要高大上，但不能假大空。

编制BIM实施目标板块，首先可以参照标书BIM应用描述：

1、若标书对BIM实施目标有相应描述，可以依据招标文件进行摘抄；

2、若标书对BIM实施目标无明确描述，可以参照省指南或者市导则进行描述；

3、另外，也可以依据自己公司BIM实施方案范本进行描述。

样例一：

将BIM技术贯穿到施工实施全过程，不断动态优化调整完善施工过程模型，发现潜在问题并及时解决，以达到提质增效的作用。

（摘抄自福建省建筑信息模型BIM技术应用指南）

样例二：

秉承先试先行的精神，不求大而全，只求细而精，通过岗位以及项目级相关应用点的落地，促进项目全体人员对于BIM技术的了解及认识，积累项目BIM应用及管理经验，培养自己的BIM团队；在过程中利用BIM技术提高工作效率，为各项管理决策提供数据支撑，从而降低施工风险及成本。

（摘抄自某项目BIM实施方案）

BIM实施团队版块的编制，需要根据标书要求以及实际项目需求综合考量，体现投标单位将为项目实施配备足够BIM人员提供服务，且明确每个岗位角色的主要职责，该版块没有绝对的标准，建议以组织架构图+团队职责表格的形式来进行表达，可以让专家评审一目了然。

样例一：BIM组织架构

项目BIM组织架构

（源自指南）

样例二：BIM岗位职责

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