近几年BIM技术在各级政府强力推行下呈现出风生水起的发展势头，然而逐步进入“深水区”后才发现BIM没有想象中的那么简单。在应用的过程中存在着对参与新技术积极性不高、对新技术的期望值过高及BIM人才的欠缺等问题，究其本源都是对BIM本质的认知存在困惑。

困惑一：Revit就是BIM？

BIM技术是一个庞大的系统工程，至少有几十上百个软件产品来形成全生命周期的BIM技术应用。而Revit仅是Autodesk公司的一个产品，是在设计领域的一个应用而已，目前的用户数量远少于中国的其他相关软件。此软件在设计院还没有大规模普及的情况下，某些行业主管部门应用行政手段强推施工单位参加各种有偿培训。软件硬件都花了不少钱，让本身并不擅长设计的施工技术人员去从事本应该设计人员的业务，这难道就是真正意义上的BIM？施工单位有设计资质的毕竟是少数，让Revit与BIM之间划等号显然是不妥的。况且目前市场行为均由建设单位指定相关设计任务，施工单位做为后来参与者，时间和空间上都参与不进去。

困惑二：BIM就是建模？

目前国内BIM技术应用阶段是从设计院开始，起初设计院采用BIM的一个核心功能的确是建模。但BIM的终极目标是基于设计阶段的基础模型创建，随着建造过程的不断深入，会在不同的阶段逐步加载相应数据和信息，达到协同共享使用的目的。所以建模仅仅是BIM的一个功能，但决不能因此把BIM与建模划上等号。目前来看，国内企业应用BIM，大多集中在类似于“碰撞检查”、“综合优化”、“虚拟施工”等这样在设计或者施工中的应用点上，从项目全生命周期这样的跨度来看，应用率超过30%的不多。

困惑三：BIM无所不能吗？

每一次的新技术革命，都会短时间内让大家兴奋异常，会不由自主地认为软件万能，系统万能，信息化万能。很多施工企业基础管理很差，项目管理一塌糊涂，成本管理问题非常严重，以为引进了BIM就能够脱胎换骨，瞬间提升企业的管理水平，这显然是犯了BIM万能论的逻辑错误。软件永远只是辅助工具，而最核心的永远都是人的专业知识和管理水平，而这两者的结合又需要相当长时间的磨合。

困惑四：设计驱动还是业主驱动？

BIM大规模应用到建筑业，亟需推行BIM综合应用模式，那由谁来主导驱动呢，是设计方还是业主？显然不可能是施工方。

设计方驱动模式是BIM在工程项目建设中应用得比较早的一种模式，也是国内目前比较流行的一种模式。业内人士认为，设计驱动模式创建的往往是单一的项目信息源，这种模型因涉及的专业很多需要信息联合，容易陷入多个无法控制的数据孤岛。

业主方驱动模式是随着BIM不断发展而产生的，这种模式被认为是最符合BIM全生命周期理念的，由业主方主导，可以在建设项目的全生命周期内运用BIM技术进行项目的管理。业主方主导模式加强了业主方对建设项目的控制力，有效克服了业主方工程专业知识不足的缺点，为建设项目各参与方提供了协同工作的平台。

BIM还是一个比较费钱的事，相对建设单位来说其余参与方都处于弱势地位，动则几十上百万的BIM单项项目费是一笔不小的负担。潘石屹曾在公开场合说：“推动BIM发展的最主要力量应该是开发商，是业主。”他认为BIM只有在项目全生命周期得到应用，才能体现其最大效用。如果BIM真能够为开发商带来成本大幅度的节约，工期能够得到控制，为什么不去应用和推动呢？

困惑五：项目“协同”困境怎样破解？

当BIM介入建筑行业运作的时候，原先存在于项目建设各阶段间各自为政的篱笆无可避免的要被打开，包括业主、设计、施工以及运营管理等各参与方都得多做很多工作，延伸到原先不属于他们的工作领域。沟通再沟通，协调再协调，各个参与者之间结合成团队，无私协调合作，一起面对并解决问题，这是BIM实践精神的核心所在。然而从目前实践来看，这种协调合作很难顺利实施。业内专家分析认为，我国目前BIM的整体市场不成熟，缺乏相应的指导性规范，缺乏成体系的匹配型实施人才，缺乏明确的责权利细分规则，缺乏相关的成熟市场运营机制，尤其是业界对于BIM的法律责任界限不明，这些直接导致了“协同”的困难。

困惑六：合理的实施方式在哪里？

对于企业特别是民营企业来说，赢利是第一位的，在没有可观效益面前，不会投入大量资金甘当小白鼠。只是为应付业主和招标要求，一开始就将BIM技术作为成本投资，而非提升竞争力和效益的投资，且由于BIM技术学习应用费用过高，投入不足，导致BIM人才缺少、BIM技术方案不完整、选型落后等，无法获得正确的实施经验，导致失败。

困惑七：BIM带来的透明化伤害了谁的利益？

透明化推动公平竞争，可实现合理利润和“阳光”下的收入，长远来看有利于市场合理价格体系的形成，减少恶意低价投标概率，降低施工总承包方的成本风险。BIM技术的大面积推广应用，必然趋势是使高估冒算失去空间，偷工减料受到抑制，通过价格进行恶性市场竞争的企业倒闭淘汰，最终推动市场价格体系回归理性，各相关方在合理利润状态下保持合作共赢的关系，行业才能健康发展。

本文作者：叶文燎（中鑫建设集团有限公司）龚霞萍（浙江运业建筑工程有限公司）

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