BIM 技术拥有得天独厚的优势，将BIM的管理理念运用到高速公路项目的质量管理之中，能够有效弥补传统质量管理技术的短板，提高工程项目的总体质量。使用基于BIM的质量管理体系可严格控制材料的质量，优化施工方案，提高质量管理效率。

（1）工程信息模型化：高速公路建设项目往往体量巨大，需要考虑的细节有很多，利用工程信息构建三维模型，可以看到各个结构的物理信息，发现很多细小的问题。利用信息模型，对施工作业中交叉施工项进行碰撞检测。分析碰撞检测报告，对碰撞点进行方案优化。在施工前发现施工方案中的错误，避免方案审批后又重新变更、修改，提高施工效率，强化管理。

（2）合理的资料管理：高速公路的建设过程涉及多个单位的共同协作，需要耗费较长的时间，因此施工过程中会产生大量的信息文件，这些信息文件涉及各个方面，内容繁杂，处理、查看和保存都比较麻烦，将BIM应用到项目的质量管理中可以有效解决这些回题。 B1M1可以将数据与模型进行整合，使其产生联动效果。在施工过程中，施工员将现场施工情况通过移动设备上传至BIM 系统，BIM 系统会对相应的信息文件进行分析并将其与BIM模型中的相应构件进行关联、对比，如果现场施工的质量信息与模型中的质量信息有偏差，会反馈到施工员手中并在BIM模型中进行标识，当工程质量出现问题时，这些数据可以直接反映在BIM模型中，这样不仅能快速了解问题出现的位置，也可以降低处理和改正的工作量，更改BIM模型与之对应的质量信息也会随之改变，这样更易于项目信息的管理。

（3）快捷的信息传递：在施工过程中，信息的传递不够准确快捷，同时会有多方参与，这会造成信息产生偏差或滞后，在施工阶段利用BIM 技术可以有效提高信息传递的精准度和速率，排除一些导致质量事故的误差。尤其在进行设计变更时，需要多个单位同时参与，BIM技术可以加快信息在各方的传递，节约大量时间，提高质量管理效率。通过BIM技术能够将高速公路建设中的每个工区实时链接在一起，各方可充分沟通，实时交换信息，协作更为紧密，质量管理更有效。

（4）系统的材料管理：高速公路项目中材料的质量管理是非常重要的。总包单位可以通过BIM 实现对施工材料全方位的管理，从材料的供应商、材料质量、进场时间、使用情况等各方面进行系统的记录，材料信息与项目进展关联并在项目的整个生命周期中都可以进行查询跟踪，这样保证了材料的质量，提高了资源利用率和质量管理效率。

本文刊载 / 《土木建筑工程信息技术》期刊

2021年 第6期 第12卷

作者 / 陈钒 陈琰 彭高超（中电建路桥集团有限公司）

陈宝光（湖南中交京纬信息科技有限公司＆北京中交京纬公路造价技术有限公司）

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