未来产房地产业发展的主流是建立行业长效机制并实现可持续性。利用BIM技术促进房地产工业化的发展，改变建筑业资源浪费和严重环境污染的现状。

（1）建立维护建筑信息模型

利用BIM技术汇总项目经济指标，建筑、结构、水电气各专业的所有项目工程信息，创建工程信息模型，实现各专业信息串通，并将获得的信息进行分类和存储，以供各参建方共享。随着设计、施工、运营的一体化，多年来建筑企业之间的鸿沟逐渐被打破，生产效率得到提高。设计、施工、运营单位根据各自的业务范围建立BIM模型，再按统一的标准集成化、系统化。建设单位汇总上下游企业及合作伙伴的建筑各种信息，确保了BIM模型信息的准确性、及时性和安全性。

（2）设计优化规划方案

根据土地规划经济技术指标，对现状地块的地上、地下及周边交通组织环境进行方案创建，根据营销的市场分析，结合建筑、结构、室外管网等设计规范，完善规划方案以满足房地产企业的需求，对初步规划方案进行成本估算，从节约成本角度进行优化。结合现行的行业规范，实现建筑设计、结构设计、机电设计及使用空间的优化，并且通过各专业之间的碰撞检查，来检验方案设计的可实施性，设计的集成使得在设计之初就通过集成数据库有效自然地实现了各个专业的衔接，而无需特定人员的参与、组织和管理，这种设计中的衔接沟通是基本上不需要任何成本，它彻底改变了人们对建筑的思维方式，创建的信息模型更高效、更精准、成本更低。例如实时查询起居室的空间，在不同时间房间内阳光的真实变化，让客户体验意向房间使用氛围并降低了营销成本。

（3）施工现场的优化与提升

BIM技术可用于模拟和分析相关的施工方案。通过模拟和分析，实施“初步施工方案-模拟-问题发现-更新方案”重复、循环模拟过程，极大优化施工方案，提前发现设计施工中存在的问题，规避施工空间不足、设备调试冲突、施工程序不科学、资源使用不合理、安全风险增加等问题。同时，在施工中也能及时调整施工方案，通过仿真模拟寻找突发问题解决途径，用于指导施工实践，从而最大限度地降低返工成本，有效保证资源合理配置和施工安全质量。BIM技术的广泛应用，将建筑施工管理真正实现事中、事后管理为事前管理，前置用于招投标阶段的施工组织设计和施工方案，促进建筑业的标准化信息化。

BIM技术可以在模拟系统中模拟全部施工过程，项目管理人员能够加强施工的事先控制，及时跟进了解施工每个环节。若发现施工问题，施工人员可以通过BIM技术提出解决问题解决方案，并试验是否可行。模拟施工还为我们提供了可视化的施工空间，在项目施工过程中，施工空间和环境是动态变化的，在一定程度上增加了安全风险、影响了工作效率。通过BIM模拟，施工管理人员可以直观地、清晰地、立体地查看作业面、施工环境和设备设施的位置，并提前评估施工空间的稳定性、安全性。这样有效降低了管理成本，规避安全、成本各类风险。

（4）项目管理的信息化

电脑、互联网和企业内部网络被应用在现代建设项目管理中，基于信息化的项目管理系统利用互联网信息技术建立中央数据库，为建设项目提供全周期的信息服务，促进各参建方的有效的沟通，并适时更新数据库中的数据，使房地产企业、设计单位、施工单位、监理单位可以及时更新数据库中的数据，掌握项目的当前状况，并进行分析和决策。同时，信息化的项目管理将对项目组织的技术、工作环境、人际关系和开发流程带来巨大影响。

本文节选自《BIM技术在房地产项目开发报建中的应用研究》

作者：刘海生

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