某新建教学楼工程全过程采用BIM技术辅助项目管理，并要求基于该项目开发的协同管理平台完成数字化竣工交付工作。

由于该项目设计阶段由设计院负责模型的搭建与应用，而施工阶段交由BIM咨询单位完成BIM模型整合及应用实施。为更好地完成数字化交付工作，BIM咨询单位牵头，从该项目初步设计阶段开始介入并立即着手梳理数字化交付需求，力求尽早规划交付方案以简化后续的数字化交付工作。

模型整合与数据传递

在交付方案中明确了该项目的软件交互关系，确定了主要建模软件为Revit，在统一软件版本的基础上，从设计到施工阶段的模型数据传递非常顺利。施工单位在钢结构深化设计阶段，将IFC文件格式输入到钢结构设计软件Tekla中，完成对钢结构的深化建模工作。BIM咨询单位负责审核并完成基于Revit的模型数据的汇集与整合。由于项目初期已对各方面作了详尽规范，从设计阶段至施工阶段的模型交付非常顺利。然而，基于IFC的数据传递仍存在一些问题，一些信息不可避免地出现丢失和读取错误。为解决上述问题，在采用国标进行统一分类与编码的基础上，该项目采用统一的Excel表单格式进行非几何数据的传递（各数据列需利用唯一识别的分类编码与模型构件一一对应），必要时（数据传递时出现丢失和读取错误），可对模型信息进行手动修正。通过表单进行信息传递具备不可替代的普适性，十分有利于信息输出方和接收方的信息读取和修改。

该项目在通过表单传递信息数据时，运用Autodesk开发的扩展插件RevitDBlink（基于Revit数据库的数据高效处理插件）完成了模型构件信息的表单导出，并将手动增补和修正的表单数据重新导入模型，再运用该插件对模型参数进行批量修改。值得肯定的是，该方法能够大大提高竣工交付时的信息处理效率。此外，Autodesk的可视化编程软件Dynamo也能批量完成基于Revit的信息处理工作，也能大大提升竣工交付的工作效率。

验收与交付

该项目验收工作由建设单位主导和最终确认，并由BIM咨询单位负责主要实施，目前项目已顺利完成数字化成果交付。在此期间，通过充分运用该项目已开发的基于BIM的项目全过程协同管理平台，其资料归档模块大大提升了数字化交付文档整理的工作效率，从而在竣工交付时大大简化了竣工数字化交付工作。

文：陈烨（上海建科造价咨询有限公司）

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