在传统工程建造模式中一般的承包模式为Design-Bid-Build模式，即为线性的设计到建造的模式，即施工总承包模式，这种模式来源于19世纪，如今依然是世界上所广泛使用的一种模式。这种模式是线性的，从设计环节开始，完成一个环节才开始下一个环节的工作，直至建造工作完成，各个工作单位都是各自独立的，业主会在项目各个阶段分别与设计、采购以及施工单位开展合作，进行招标、材料采购以及项目监理等工作，各方的权责职能较为明晰。而采取BIM技术将会在这种传统模式下产生几种问题：

（1）BIM信息模型的归属问题，BIM模型普遍由设计单位创建，随后由于其数据通用和共享的特性可以流转于项目的各个阶段，让其它部门因此收益，但其所产生的建造和维护成本都交由了设计单位承担，会导致各单位在利益分配上产生分歧，影响设计单位的工作积极性，减少了设计单位的收益，增加了其工作量。

（2）BIM技术的核心价值即为数据的通用性，使其可以衔接在工程项目的各个环节，降低中间成本，提高流转效率，但由于当下建设项目的多元性导致了建模平台多样化，不同平台开发商之间的竞争和技术壁垒会导致数据传导变的更加困难，从而丧失了应用BIM技术所带来的最大优点，在传统DBB模式下，由于各阶段参与单位相互独立，各方在采用BIM信息模型时往往会出现重复投入的现象，降低了效率。

（3）传统的由设计直至施工的线性流程模式使得BIM与其适配性不高，BIM信息模型的通用性和便捷性与DBB模式传统的各阶段独立完成任务的工作模式严重矛盾，使得BIM技术应用破碎化，只能单独应用在某些环节，无法综合统筹应用于整个项目过程。

（4）BIM技术是新型技术，其应用成本显著高于传统的技术，其配置要求高，需要进行云计算等的特性导致计算机必须配备高配置的并行处理器（GPU）才能对软件进行操作和使用，且由于电子设备更新较快导致了BIM技术的硬件载体需进行不断的更新，显著增加了其使用成本，同时对设计人员进行BIM培训和BIM软件研发也将提高设计单位管理和用人成本，这对如今利润稀薄的设计行业来说是无法接受的，设计单位作为BIM技术的主要参与者却有着最低的参与积极性，使得BIM技术的实际应用前景晦暗不明。

文：赵丽乐（吉林建筑大学）

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