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建筑工程是多个参与方共同完成的组织活动,当多个参与方同时进行时,由于不同的市场主体所处的交易地位不同,主体在项目中的参与程度也不同,占有的信息也有所区别,这时私有信息在各参与主体之间分布不均匀,就造成了项目现场的许多冲突。BIM最基础的作用是提供一个共享的信息平台,通过数字模型使项目各方能够协调处理:通过准确把握建筑物的集合尺寸,完成各专业之间的错漏碰缺检查与变更协调;通过模型信息储存为各专业分包方和设备管理者提供所需信息。

BIM的引入为AEC领域的建造与运营模式带来了新的可能性,为我国的工程建造体系提供了全产业链、多角度的功能支持与价值提升,从不同维度来看,优点主要体现在以下方面:
BIM应用为项目全生命周期的各个环节提供了数据流通与共享,对项目信息实现交互集成,整合碎片化信息;对设计、采购、施工、交付到运维等流程进行协调,通过模拟完成流程的合理衔接,充分挖掘项目信息的的价值,促进项目建设阶段的生产效率与交付阶段的高效运营,最终对项目三大目标进行优化,显著提升建筑行业生产效率。斯坦福大学集成设施研究中心通过对32个典型BIM应用项目进行调研,认为BIM应用对项目工期和成本目标能够实现如下优化:合同价格降低10%,造价估算效率提高80%,项目工期缩短7%,减少了40%预算外变更与超支。
许多人将企业采纳BIM技术与采纳ERP技术进行类比,认为BIM应用能够加强项目建设的规范性与精益建造,真正提高企业的信息化水平。在企业内部,能够对项目组织结构与管理模式进行优化,提高效益;在企业外部,运用BIM有助于企业与上下游产业链的信息沟通,建立企业信誉,拓展技术与信息交流平台,形成更加广泛的合作机制。
以BIM技术为基础的精益建造模式、IPD模式等能够为建筑行业提供全新的理念与实施模式,是我国建筑业从传统的粗放型生产转向集约型生产及绿色建筑的必然选择和重要推动力。
文:蒋智靑 仅供学习交流 版权归原作者所有
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