EPC总承包模式有突出的作用，在整体管理过程中，需要注意的是明确管理的注意事项，通过各个方面合理化管理，从而减少不良因素的影响，减少隐患。

在BIM技术下，如何实现合理设计是重点。在施工阶段，通过各个方面的管理后，能减少成本。

传统的项目管理消耗的资金占据成本的1%，对工程造价管理产生的影响在80%左右。引入BIM技术之后，会产生不同程度的改革，在设计阶段，由于建设场地的选择和建设工程平面布置要选择最佳的方案。最优的方案一般一般是先进技术和合理经济设计为主，针对BIM技术的设计概况，帮助EPC总承包商发现设计矛盾，合理安排施工。首先，应用BIM熟练的三维建模功能，以建筑专业为核心，结构、设备等专业配合建模，建立起完善的各专业独立模型。在实施中依据BIM可视化功能，通过模拟设计，能帮助EPC总承包商发现各专业之间存在的设计矛盾，发现其中的隐患，及时调整。在BIM技术应用的过程中，可进行的是日照模拟、视线模拟以及节能模拟等，以CFD模拟设计为主，提前模拟出施工现场环境。其中BIM技术辅助EPC总承包商设计，在专业化设计中，会出现不同程度的设计矛盾，施工现场管理的影响因素多，会出现不同程度的专业设计的问题，施工现场是不断变化的，在设计阶段必须严格的进行成本把握，实现全寿命周期管理，避免项目更改。

文：谢栋 中铁一局集团市政环保工程有限公司

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