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BIM下的EPC总承包模式分析:招投标阶段的管理

发布于:2021-10-16 22:28:14
首页/BIM专题
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在招投标的时候,建设工程项目额招投标工作影响因素多,在项目实施的过程中,以最优技术作为基础,实现最佳质量管理。在整个过程中,通过招投标和发标方的合理化管理,可以充分的发挥EPC总承包模式的作用。

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在实际的技术应用过程中,BIM技术形式能实现快速报价,在整个工作阶段,以三维模型为基础,为业主呈现出各个专业设计成果。在整个阶段现场模拟设计形式有突出的作用,呈现出项目整个施工过程。在实施阶段,业主在招投标的时候能对整个项目有一定的了解,减少隐患。实际的施工过程中,建筑行业的整体成本多,建筑行业通过统计分析可知,现有的57%的成本费都是应付浪费,但是在具体的施工过程中可能会出现不同程度的返工现象。对建筑行业产生影响。在2010年,我国的房地产行业取得突出的进步,针对当前图纸设计中的各种情况,在实施中需要借助BIM技术的作用,实现不同阶段的合理化管理。在整个操作过程中优化BIM技术的作用,发挥BIM技术的审核功能,减少图纸的错误现象的出现。在EPC总承包模式下,通过BIM技术形式后可实现硬碰撞问题的分析。此外建筑物的碰撞问题集中在线路和管道的安装中,建筑结构和管线的碰撞和建筑物设计有一定的差异,在实施中通过优化管理,避免浪费的现象。

文:谢栋 中铁一局集团市政环保工程有限公司

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