目前，造价管理水平与国内的建筑发展速度不相匹配，项目管理方式、体制不够完善，信息化应用在工程造价管理中程度较低，导致工程造价管理水平不高，投资资金得不到充分的利用，甚至出现浪费。BIM技术的出现可以弥补全过程造价管理可能的弊端，提升工程质量的同时，降低项目管理成本，为参与各方有效提供信息与交流合作平台，建立高效信息沟通渠道。

设计阶段的造价精细化管理

1）利用BIM碰撞检测功能检查发现问题，实现施工前成本控制，做好预警工作，在前期有效把控设计成本。

2）根据碰撞检测结果，辅助设计工作细化，提供准确的参考依据。通过BIM技术的可模拟特性与碰撞检测功能，将不同专业在设计阶段未考虑到的交叉、重叠、错误等问题提前发现，并针对性解决，避免后续过多的设计变更。

决策阶段的造价精细化管理

运用BIM模型提高整体项目工程投资估算的准确性，有助于造价管理人员全面、快速整理工程量信息，给估算方案提供可靠的参考依据。

招投标阶段的造价精细化管理

1）投标方使用BIM技术对招标控制价进行科学合理的编制。利用该功能将工程量快速、准确计算出来，运用BIM数据库有效复核工程量清单，避免算量套价工作过多耗时，为收集最新单价数据、研究单项价格的构成提供更多的时间，确保招标控制价合理，降低投标风险。

2）评标人通过BIM造价模型来科学选择中标候选人。模型报价信息可为评标提供依据，有效对经济部分进行评审，确定中标候选人。

施工阶段造价精细化管理

1）合理计算出工程量及合同价款，利用BIM技术提取实体工程量，避免合同预算中工程量发包导致的与实际进度工程量不吻合的情况。

2）实时追踪造价信息数据。依托BIM模型整合信息及可视化的特性，通过将材料量、出入库情况以及图纸、方案和设计变更等和工程造价有关的信息与BIM模型中的构件进行绑定，有效动态维护造价信息，防止信息流失及工作量繁重现象的出现。

3）动态对工程造价监控。通过BIM技术快速模拟计划完工工程，自动汇总拟完工工程量，调取计划单价，得到计划完成工程费用。

竣工阶段的造价精细化管理

1）运用BIM技术审核结算资料。依托云服务器，将工程项目的合同、工期、造价、设计变更、签证等与项目有关的各类信息通过可视化模型的方式展现出来，供参建各方共享与调用。

2）运用BIM审核工程量。BIM中的三维模型可直接修改后导出为设计变更与节点详图，根据设计意图修改构件参数，自动改变结构工程量，避免设计变更与最终工程量不一致情况出现。

3）运用BIM审核竣工结算费用。依靠模型将与政策法规相符的费用提取出来，确保竣工审核费用准确。

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