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本文以甘肃建投地产金悦府项目为例,探讨BIM技术在全过程造价管理中的应用价值和优势,以全过程造价管理与信息技术手段两者的结合为研究角度,分别从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段引入BIM技术展开分析,讨论BIM技术对造价管理的作用,实现对造价管理全过程的管控,并对BIM的工程造价精细化管理进行简单介绍。
图1现场模型图
依据建模标准,将专业模型导入BIM5D软件中集成处理,通过软件三维浏览功能,按专业、楼层及流水段多方面组合检索,模型中可点击查看类型及材质等相关信息,在索引功能的帮助下,节省了查找图纸及操作视图关键部位所需时间,模型中的构件与二维码实时关联,通过拍照扫描二维码,迅速定位构件,通过视点保存按钮随时记录批注信息,能够很好做到信息查询与沟通,并支持手机与平板电脑无线连接,随时浏览模型。
图2施工模拟
项目前期根据工程规模、管理目标及经营指标的要求,提出不同的实施方案。针对不同方案进行经济比较、分析及综合判断,选出最优方案。比选过程中,对同一项目的多个方案,造价人员可运用BIM技术分析其指标及数据。在项目决策阶段,项目投资与工程估算是主要工作内容。引入BIM技术,利用强大的数据库,结合项目自身特点,对实体项目进行投资估算,让造价人员最终做出正确决策。
初步设计阶段
初步设计阶段依靠设计图纸、设计说明及概算定额进行初步设计概算的编制,确定后的概算即为拟建项目的最终最高工程造价。设计阶段直接决定着建筑工程施工质量,大多数设计需依靠工作人员的经验完成,利用BIM技术与数据库将工程的各类数据进行分析、管理与使用,并结合项目实际需求做出合理的分析、调整,生成概算量,最终满足限额要求。
施工图设计阶段
施工图设计中能够充分利用BIM技术碰撞检查设计成果。实操过程中,将集成后的建筑、结构及机电模型在同一个虚拟空间中进行碰撞检测,可提前发现设计存在的问题,在正式出图时更正,减少设计及施工过程中不必要的损失,最终使得技术方案经济合理。见图3。
在项目全生命周期中,招投标阶段在造价管理工作上最复杂。招标方与投标方必须对工程量进行多次计算及复核。引入BIM技术后,可以对实物工程量进行对比分析,相较原有计算方式,通过实体模型提量套价,利用模型可视化的优势,避免算量时由于二维图不清导致的漏项、计算错误等问题,提高投标报价的准确度和效率。
图3BIM虚拟碰撞检查
工程施工前,采用BIM技术机电管综优化各个分部管线走向与排布,满足房间净高和使用功能要求,避免工程造价管理中容易出现的问题。BIM模型在创建时,通过添加4D(时间)维度的相关参数,模拟项目在施工全过程中的动态信息,找出进度安排不合理的区域,发现问题,确定符合项目实际情况且切实可行的解决方案。
施工阶段主要通过工程进度款的支付、工程变更费用和索赔费用三方面来控制施工阶段工程造价,可从以下方面进行改善:1)工程进度款支付。通过BIM对施工阶段进行实时监控和模拟,通过分区域、分时间段提取阶段成本,精细化进度款项支付。2)工程变更的出现。通过BIM模型对设计内容进行全专业的碰撞检测,调整模型后进行造价控制。3)利用BIM技术对施工虚拟进度及实际进度进行对比,并分析进度提前或滞后原因,通过任务派分跟踪实际进度落实情况,使造价管理贴合现场实际,具有针对性和科学性。
竣工验收是项目施工的最后阶段,需进行竣工结算,需要自项目筹建开始直至项目竣工全周期的经济文件作为支撑,通过把表单中的数据细化分解到每一个梁、柱构件中,添加、关联相应的数据,形成完整的竣工模型。基于BIM模型的数据信息功能,关联其他信息后形成完整的工程量数据与过程信息,在竣工验收时提供完整的过程资料,辅助竣工结算。
内容来源:《中国建材科技》2020年12月
文:杨智明 冯宜玺 赵小明 周岩 陈斌 苗万龙
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