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BIM项目管理怎么做?如何构建BIM项目管理系统?

发布于:2021-10-27 16:25:01
首页/BIM专题
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BIM技术于2003年引入国内,但是较国外发展状况相比我国BIM技术的发展仍处于理论运用的初期阶段。在BIM技术发展历程中,政府部门相关政策的发行对于BIM技术的发展起到非常重要的推动作用。2020年4月住建部印发的《住房和城乡建设部工程质量安全监管2020年工作要点》,其中两点关于BIM的政策,分别为“在试点推进BIM审图模式”、“推动BIM技术在工程建设全过程的集成应用”,意味着BIM技术在建筑行业中的应用也将更加全面。

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基于BIM技术的项目管理系统的构建

根据现在建筑项目周期长,投资大,施工工艺复杂等特点建立一套符合建筑行业发展趋势的管理系统。当下盛行的BIM技术其本质就是数据的共享,在信息集成化处理下有效地协调各部门形成一种以BIM技术为核心的新型项目管理系统。BIM在工程项目全周期的管理工作可分为以下五个阶段:

(1)在实际工程项目开始时要进行BIM的准备工作,建立BIM技术的负责团队,形成完整的BIM技术管理体系,确定BIM技术的应用目标及技术方案;

(2)在建模阶段,由总包负责人和分包负责人分别通过数据的收集和分析建模并经过碰撞检查,确定模型的合理性,最后整合二者模型进行碰撞检查,交付完整的BIM模型;

(3)在设计管理阶段,先进行模型的关联,完成图纸会审和初步模型设计以及深化设计,最后进行模型的设计交底;

(4)在施工管理阶段,对于施工阶段的进度、成本、施工质量和现场安全进行管理;

(5)竣工验收阶段,进行工程质量的全面检查,最后由政府部门进行竣工验收。

基于BIM技术的管理流程如图1所示。

内容来源:《建筑经济》第42卷第S1期2021年7月

作者:刘训梅 王柳燕

仅供学习交流 版权归原作者所有

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