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目前国外建筑行业市场化程度非常高,为了适应市场需求,BIM技术能力的提升多数是企业自觉行为。而中国建筑行业是政府主导与市场化并存,企业意愿薄弱,业主也不会因为企业使用BIM技术而额外负担费用。反之,即使企业有意提升其BIM技术能力,BIM作为建筑行业的新兴技术,前期投入巨大,除了BIM高端人才的引进与培养、硬件设施的配套完善还有非常高的机会成本。

关于BIM高端人才与硬件设施这里稍稍提一下:目前国内的BIM相关从业人员分布于建筑全生命周期的各个环节,每个环节中以辅助型翻模技术人员较多,业务与BIM技术均知晓的高端人才异常稀少。由于BIM模型富含信息量,所以BIM对硬件的要求相对二维CAD更高。在国际主流的四大BIM体系中,由于不同的运行算法,Revit体系较依赖硬件支持,除了服务器,高端电脑也是必不可少的,所以前期投资巨大。
以无锡万达四星酒店项目为例,项目采用CAD与BIM双线并行操作模式。除了常规CAD设计团队,还配备了BIM总协调团队(BIM研究中心兼BIM建筑设计团队)以及额外的机电BIM团队(均由能够操作Revit的机电设计师组成),人员数量已经接近于2个同类项目的团队规模。对于大型设计企业而言,资金实力雄厚,把BIM技术的发展作为战略部署,长期投入人力物力才能产生实际效益;而中小型企业在相同团队规模、BIM也刚起步的情况下,更多可能性会选择用传统工作模式同时设计两个项目,以保证产值。
所以在短期内,BIM效益还不明显的情况下,多数企业投入风险较大,这也间接阻碍了BIM的顺利推进。
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