福建省妇产医院新建项目是福建省委、省政府为民办实事项目，全省百个“重中之重”项目之一，列入省“十三五”卫生健康事业发展专项规划。项目位于福州市晋安区新店镇省拖拉机厂片区规划医疗用地内，占地面积为154亩，建设内容包括医疗综合楼、生活综合楼及液氧站、污水处理站、垃圾站等。总建筑面积为176784.57m²，其中地上建筑面积为119474.33m²，地下建筑面积为57310.24m²。医疗综合楼的高度为74.41m，地上16层，地下2层。工程采用总承包模式建设。

工程总承包合同明确要求总承包单位在设计、施工阶段应用BIM技术，并为运维阶段提供BIM数据。BIM技术的应用范围是所有建筑，包括医疗综合楼、生活综合楼、液氧站、污水处理站、垃圾站等，涉及的专业有建筑、结构、机电、装修、给排水、暖通空调、医疗专项等。

BIM应用团队及其管理

本项目的BIM应用团队分为管理团队和实施团队。管理团队由医院临床及医技、工程建设、后勤管理等方面的人员组成。工程总承包单位组建实施团队，负责设计和施工阶段的模型创建、管线碰撞检测、净高优化、管线综合优化、模型深化、复杂节点工艺模拟等。建设单位引进BIM咨询单位，由其负责对总承包单位的BIM成果进行把控，弥补建设单位BIM应用能力的不足。各参建方均配备专职人员，共同构成BIM应用团队（图1）。

建设单位的项目负责人任BIM领导小组组长，BIM咨询单位、总承包单位、监理单位的主要负责人任副组长；组员由建设单位工程技术人员、总承包单位聘请的BIM实施团队主要技术人员、设计及施工各专业技术负责人组成；定期沟通，保证能够及时、顺畅地解决问题。

BIM咨询单位协助建设单位管理BIM全过程应用和产生的BIM数据；协调各参建方充分利用BIM技术解决方案论证、设计验证、施工管理中的实际问题，提高设计和施工质量，减少设计变更和现场签证，保证项目进度，节约建造成本，缩短建设工期，提升建筑品质，同时形成能够满足运维需求的BIM数据。

BIM技术应用

（一）方案优化

在设计阶段，设计单位要根据初步的设计图纸搭建BIM，并判断模型及图纸是否满足一致性要求，确保模型能真实反映设计单位的设计意图、满足建设单位的需求；同时检查出模型中的错、漏、碰、缺等各种设计问题，消除可能出现的设计变更。

施工单位在施工前通过BIM完成图纸问题梳理工作，找出施工中可能出现的问题、技术难点，在施工前与设计单位核对，并针对技术难点、施工工艺、预制加工等内容制定实施方案。

建设单位在审查福建省妇产医院产科病房楼八层的样板房方案时，发现护士站的吊顶偏低，而且护士台上方的风口为上送风，导致冷风直接吹到护士的身上（图2）。通过查阅模型发现，护士站上方只有3根横截面尺寸为1300mm×120mm的风管，没有其他管线，可以考虑缩短风管长度，以达到提高吊顶和调整风口的效果。

经过与设计单位协商，将风管缩短了1.8m，将风口改成侧送风（图3），吊顶由原来的2.7m提高到了2.9m（图4）。

经过优化，新的方案既保证了护士站空间的观感，又提升了空调舒适感（图5）。通过BIM技术，建设单位事先看到了施工效果，避免了后期的返工。

（二）管控施工质量

1.提高沟通效率

各专业班组依据相应阶段BIM实施流程进行BIM技术应用成果制作，总承包单位负责成果整合，并按照BIM实施计划将各阶段成果上传至项目建设平台（图6）。BIM成果提交须在正式施工两周前完成，由监理单位、BIM咨询单位、建设单位进行审核。

BIM领导小组的成员必须参加各自团队的工程例会和设计协调会，及时了解工程进展情况。每遇重要节点须召开协调会，由BIM领导小组组长通报工作进展情况以及当前遇到的困难；对于须要协调解决的问题，各相关单位及时予以处理。

工程的重要例会和协调会应在BIM的基础上展开讨论，并形成最终意见，最终意见将反馈至各BIM技术应用单位，修改或者执行的方案要落实在BIM中。

2.指导设备安装

管线的碰撞一直是工程建造过程中存在的难题，设备管线的碰撞往往会导致返工。

福建省妇产医院项目引入轨道小车物流输送系统。BIM实施单位按照轨道小车设备商设计的站点及路径建模（图7），在门急诊楼二层通往日间留观站点的路径上，轨道边缘与19轴交F轴处的立柱边缘距离为950mm。如果照此施工，站点及轨道的位置将出现偏差。

轨道小车设备商在BIM图纸的基础上深化（图8），在日间留观拆包间设置站点，将轨道边缘与19轴交F轴处的立柱边缘的距离调整为2846mm。（图9）。

在BIM图纸中发现，医技楼三层输血科内8-1/8轴交1/M-P轴处的更衣室内轨道与空调送风管、排烟风管存在交叉（图10）。

通过将更衣室内轨道靠东侧墙体排布、将空调送风管和排烟风管靠西侧墙体排布、将轨道下移至排烟风管下方，避免管道与轨道的交叉。

（三）提前策划运维平台

福建省妇产医院的运维平台主要分三期建设：第一期完成BIM基础信息平台搭建；第二期接入医疗系统数据，完善策略编程引擎，搭建大数据环境；第三期形成初步的机器学习能力，

自动形成策略建议。第一期的建设内容包括以下7项：

完成建筑主体数字化，集成BIM信息、BA系统数据；

建成维保工单系统；

实现数据监测与统计分析；

搭建报警与反馈系统；

制造应急策略（如泵房漏水应急策略、手术室消防应急联动策略、婴儿防盗联动策略、新生儿空气质量管理联动策略等）；

初步搭建策略编程引擎，实现策略编写功能；搭建数据中台，实现能耗、报警、工单历史数据收集、分析和统计。

在第一期建设阶段，BIM咨询单位及运维平台集成商经过讨论，确认纳入运维平台的设备参数及数据接口，使工程总承包单位的设备采购需求更加明确。

文 / 潘毅 饶冬东 陈文伟 林义福 黄新颖

仅供学习交流 版权归原作者所有

转载请注明来源本文地址：https://www.tuituisoft/bim/23617.html

上一篇：没有了

下一篇：没有了

猜你喜欢

Revit没有样板文件如何解决？

CAD2020配置要求，官方推荐电脑硬件要求？

Lumion如何旋转视角？来学学Lumion最基本操作！

使用bim软件推荐什么笔记本？几款可以运行bim软件的笔记本推荐

Revit中如何合并模型？今天一步步教会你！

revit材质库路径怎么找

最新课程

施工BIM定制化培训

Revit

64794人已学

BIM土建实战训练 - A部分标准化建模指导

Revit

9405人已学

BIM土建实战训练 - B部分 场地与基础模型创建

Revit

13750人已学

BIM土建实战训练 - C部分 地下室土建模型创建

Revit

21214人已学

BIM土建实战训练 - D部分 协同工作

Revit

4348人已学

BIM土建实战训练 - E部分 裙房及塔楼模型创建

Revit

7909人已学