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BIM项目管理做什么?BIM在项目管理中如何体现价值?

发布于:2021-11-09 16:28:17
首页/BIM专题
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一般来说,建设项目的开发周期都比较长,像房建项目,正常情况下其开发周期一般为三年,在这三年里,可能会受政策、经济、环境等各种外部不确定因素的影响,也可能会受业主、设计、施工单位等项目内部因素的影响,从而造成返工、变更、实际施工进度落后于计划进度以及质量不符合设计要求等问题,通过BIM技术建立的项目参数化信息模型可以进行图纸会审、优化施工方案、模拟施工进度及信息资源共享,从而实现BIM5D的施工过程精细化管理。

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本文拟在南昌雅颂居5#楼建施、结施以及水气暖通空调等图纸的基础上,通过建立BIM3D模型来体现该技术的应用价值:

1、在工程项目施工前通过BIM技术进行图纸会审和碰撞检查,对设计图纸进行“查、缺、补、漏”和优化方案,利用BIM模型所提供的信息共享平台可以进行有效沟通从而避免设计错误和设计变更以及施工过程中的返工和材料浪费等情况,进而实现进度的有效控制和成本的有效节约。

2、基于BIM3D模型,在项目决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段和竣工验收结算阶段进行工程造价管理的优势。

3、通过模拟施工进度,在时间轴上将项目的施工过程形象地展示出来,避免由于时间节点安排不当而造成施工工序之间逻辑关系出现冲突和矛盾。将实际施工进度与计划施工进度进行对比,当出现进度偏差时采取有效的纠偏措施进行调整从而保证进度计划的顺利实施。

4、在BIM3D的基础上加入时间和成本信息形成BIM5D体系,对施工进度和成本进行有效管理以实现项目的精细化管理。

5、南昌雅颂居5#楼项目开发过程中所形成的工程数据资料,可作为以后类似项目的参考数据,便于投资方在项目决策阶段迅速做出决策,设计阶段设计出最优方案,在施工阶段有效控制签证变更,实现工程项目造价的有效控制。

作者:黄裕招 仅供学习交流 版权归原作者所有

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