基于BIM技术的项目进度管理优势主要有：

（1）基于3D的BIM沟通语言具有理解同步、可视化、言简意赅的特点，易于理解，很少出现沟通不畅的问题。

（2）基于互联网的BIM技术提供了一个功能强大的协同平台，获得授权的参建单位能够不受时间和空间限制地获得项目最及时、最全面、最准确的工程数据，实现了信息一对多的传递，而非过去点对点的传递，改善了效率，图纸信息版本最新，大大提升了项目施工的准确性。

（3）计算过程中引入BIM软件系统能够很好增加沟通的效率。过去的人工计算方法很难保证计算结果的精度，引入BIM技术之后，不但可以缩短协同时间，而且计算3D关系的效率和准确性都很高。特别是与移动智能终端的联和，可以最大限度的发挥这些终端的拍照功能，实现了数据信息的共享。

BIM技术的引入可以很好的解决进度浪费的问题，这全有赖于其先进的碰撞检查功能。很多专业冲突会造成进度的浪费，很多材料、人工都因为工程返工、工程被废而白白浪费，当前很多项目无法做到施工和设计的结合，这是由现有的产业机制导致的，设计院忙于赶进度，忽略了设计工作的质量，交付的并非是最终施工图纸而是方案阶段成果，当中潜藏的很多问题需要施工进行到一定程度时才会被发现，尤其是三边工程数量比较多时，专业冲突更为明显，频频返工。基于BIM系统对设计过程进行跟踪反馈，可以及时发现和解决设计上的问题，从源头上杜绝施工问题，这对于解决施工浪费问题，提升施工效率而言意义重大。

目前不少工程的进度常常因过程付款问题而受到影响，业主方未能及时的审核和支付工程款导致自己与承包商之间的关系每况愈下，使得承包商无法全心全意的投入到项目施工建设活动中。引入BIM技术之后，业主方可以利用其强大的数据处理功能对承包商的付款申请单进行校核和反馈，缩短期中付款周期，增加承包商对自己的信任感，调动承包商的积极性。

编制不到位会影响工程采购计划、生产计划的效率，导致场内长期处于缺材料、少设备的情况，进而延误了工期，造成损失。引入BIM技术之后，数据信息的获取不再受时间和空间的束缚，生产计划、采购计划的实施效率得到了显著的改善，施工进度加快，计划准确性也大大提升。

当前工程实施过程中，由于无法及时完整的获得所需的决策数据和信息而导致决策的制定迟迟无法完成，进而延误了工期，造成不可挽回的损失。实际施工过程中，决策是一个十分简单的环节，只要信息数据客观、准确即可，但是要获得大量客观、完整的数据并非易事，只要信息数据方面出现问题，决策也会被搁浅，甚至会浪费很多时间在谈判上。MIB支持项目用户构建多维度结构化的数据库，可以同时实现数据的分析和整理，可以很好的规避上述问题。

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